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陈致谚

银行个人客户经理营销实战

陈致谚 / 企业管理咨询讲师

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课程目标

1、透过客户经理销售角色定位与认知,树立正确的工作心态 2、提升客户经理产品演示与沟通能力,不断提升营销技能 3、银行客户心理分析与需求层次运用,促进销售业绩提升 4、掌握主动服务营销意识,有效提升客户关系管理能力

课程大纲

客户经理常见销售障碍?

**单元  客户经理销售角色定位与认知

1、客户经理营销的角色分析

2、客户对客户经理的印象及期望值

3、自信与自察是客户理财经理销售成功的关键素质

4、销售成功客户财经理智商与情商的均衡发展结果

5、善于洞悉客户的潜台词与言外之意

6、分析短期与长期销售业绩的区别

7、培养客户经理必要的销售特质

8、卓越客户经理的销售行为模式分析及养成

案例研讨:除了产品知识外客户经理应知道的七大事项

第二单元  银行客户心理分析与运用

1、银行客户消费心理及需求层次分析

2、了解客户购买需求的四个层次

3、准确定位四种不同类型客户

4、针对不同类型客户的具体销售技巧

5、根据具体情况确定销售策略

6、针对性营销四步策略

案例研讨:客户经理如何主动了解客户需求?

 

第三单元  客户营销沟通技巧

1、客户经理销售必须注意的表达细节

2、五秒钟引起客户的兴趣

3、让客户自己发现需求的三大技巧

4、让客户对产品产生兴趣“SPIN”的沟通方法

5、有效处理客户对介绍没反应的诀窍

6、从倾听过程中精准剖析客户背景及动机

7、设计成功销售问答路线图

8、学会判断介绍产品时机的准确信号

9、制定具体销售计划,兼顾备选方案

10、销售时的禁忌事项

实战演练:客户经理对产品卖点的实战技巧


 

第四单元  主动服务营销意识

1、开拓新客户来源的方法

(陌生客户开发、营销方法策划、办活动、研讨会)

2、建立客户关系的时机与技巧

3、在服务中水到渠成的巅峰销售技巧

4、如何把普通客户变成忠诚的老客户?

5、客户转介技巧

6、客户满意度调查

7、建立客户服务管理档案

8、制定目标客户访问计划

案例研讨:建立客户服务工作报告制度

 

总结:学员常见销售难点现场演练与讲师指导解答


 


 


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