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韩超

TTT企业培训师特训营

韩超 / 企业管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 大连

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **单元:认识培训,认识培训师

  1、狭义的培训和广义的培训           6、培训的硬环境与软环境

  2、培训的目的:改变!               7、培训师的双力匹配及能量配量原则

  3、培训如何作用于培训对象!         8、培训师的类型

  4、培训师的积极能量和消极能量       9、如何打造培训师的超级影响力

  5、培训的场与场能

  第二单元:培训师的自身修为素养

  1、培训的素质:形、神、韵            5、培训师的底韵与风格!

  2、培训师八项基本功训练:            6、培训师知识呈现力与知识内驱力

  站、走、仪、动、神、调、情、声    7、培训师风格与课程的匹配!

  3、折射、穿透、屏蔽、重压训练        8、培训师的讲台特征

  4、双击、单击、渗透、全频训练

  第三单元:培训师的技能与工具

  1、传讯语言和思维语言                 9、讲台语言的禁忌

  2、讲台语言的利他特征                 10、课程设计的原则

  3、听觉特征与听觉利益                 11、课程设计的步聚

  4、学员的多样性分析与适应的词语       12、课程选材

  和语言                                13、课件结构、开头、正文、结尾

  5、听觉利益三级跳                     14、课程进度曲线

  6、讲台语言魔术师:聚焦、搭桥、唤醒   15、培训预演与修订

  7、直问与虚问                         16、培训促动技巧

  8、讲台语言的美感                     17、培训的破冰与充能技巧训练

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