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孙学敏

全员执行力强化训练

孙学敏 / 知名实战派战略思想家

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课程目标

投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为不抱怨、不拖延、不推卸的执行型人才;将参与者打造成为敬业、专业、精业的职业化优秀人才;帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式;实现成功的职业人生。

课程大纲

  **部分:员工总动员——什么叫做执行?
  一、何谓真正员工执行力
  1)员工做执行就是要成果
  2)发起“员工执行总动员”
  ? 案例分析:赤壁之战
  二、执行不“力” 十大病因
  1) 推过揽功,不负责任
  2) 选人无方,用人不当
  3) 只重制度,忽视文化
  4) 管理不当,领导不足
  5) 目标不清,计划不明
  6) 标准缺失,考核无据
  7) 只重指令,不懂沟通
  8) 事必躬亲,不会授权
  9) 流程不畅,衔接不良
  10) 管控不力,奖罚不当
  第二部分:优秀执行者完美修炼
  一、执行型人才的特点
  1) 对自己、对结果负责任
  ? 案例:西点执行型人才
  ? 案例:万科王石谈责任
  2) 责任感缺失的原因分析
  二、执行型人才的三大标准
  1)坚守承诺
  2)结果导向
  3)决不放弃
  ? 案例:查理?贝尔——从清洁工到CEO
  三、 打造超强执行力
  1)以结果为导向
  ? 案例:致加西亚的信
  2)执行16字原则
  3)执行24字策略
  4)成功来自于决不放弃
  第三部分:五种力量,提速员工执行力
  1)感恩:感恩企业、老板、同事
  2)动力:挖掘动力让员工跑起来
  3)付出:人在做事,天在看
  4)忠诚:为什么要对企业“忠诚”
  5)承诺:对企业、工作公众承诺
  第四部分:执行力实战训练:合理的是训练、不合理的是磨练
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