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高晨云

基层管理者职业素养

高晨云 /

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课程背景

◆在服务竞争愈演愈烈的今天,各行各业都在努力打造自己核心的竞争力——职业化。 ◆在客户看来,最好的服务就是最专业的服务,最专业的服务来源于企业所有岗位的员工都是训练有素的,都是职业人,都能展现专业服务形象。 ◆很多企业经常抱怨员工不好管理,对工作缺乏热情和动力,经常消极,整天抱怨,责任感不强,执行力不佳,没有明确的职业发展目标。完全是当一天和尚撞一天钟,得过且过。这些现象的存在只有一个原因,那就是员工的心态出了问题。心态决定行为,行为导致结果;医病先医心,专业先职业。当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改变心态开始。因为“心态决定一切”,心态改变了,一切都随之而变。 ◆基于此,职业化的素养锻造与修炼,已迫在眉睫。

课程目标

◆加强学习意识,增强解决问题的能力和方法,打造职业化的学习型组织; ◆改变学员消极负面的情绪,塑造健康 快乐 积极 阳光的工作心态; ◆转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨 拒绝借口; ◆提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,提升团队执行力; ◆加强团队合作,协调上下关系 开拓创新的职业化意识,让员工学会感恩。

课程大纲

【上篇】认知篇

**讲:职业化认知

1、到底什么是职业化

※职业化的内涵

2、职业化的“核心文化”和“基本要求”(服务的心态)

3、从各个方面观察自己的“不专业”

◎案例分析:小W的副厂长之路


【中篇】完善篇

第二讲:职业化的工作态度(用心把事情做好)

1、承担责任(老板的心态)

※我们在为谁工作

※普通员工4大致命的职业化心态

※站在老板角度考虑问题的4字职业化精髓

※承担责任才有职业化价值

2、激情工作(积极的心态)

※什么是积极心态

※变消极为积极的3大关键

※转变对事物定义的3条建议

※保持积极心态的“6字秘诀”

※建立积极信念的2个方法

※拥有积极环境的3项修炼

3、凡事感恩(感恩的心态)

※让感恩成为一种习惯

※人生有3件事不能等

※感恩一切,感恩所有

◎视频赏析:快乐的鱼市

◎视频赏析:人这一辈子

◎参与体验式情景游戏:万里长城

◎案例研讨:A先生这样做适合吗

第三讲:职业化的工作道德(对一个品牌信誉的坚持)

1、忠诚敬业(付出的心态)

※忠诚敬业职业化的3个关键点

※中国式的能力与品德

※一流忠诚=品德 能力

2、宽容理解(宽容的心态)

※宽容理解就是职业化的永续动力

※宽容促进团队凝聚力

※宽容理解也是生产力

※宽容就是大团队

3、制度**(法制的心态)

※中国企业制度职业化的3个发展阶段

※人治、法治、文治

※流程与制度

◎视频赏析:永不言败

◎参与体验式情景游戏:21点

◎案例研讨:张三错了吗


【下篇】提升篇 (仅2天课时讲)

第四讲:职业化的工作技能(像个做事的样子)

1、制定目标(愿景的心态)

※制定清晰的职业目标

※制定明确的工作目标

※制定合理的个人目标

2、创新超越(学习的心态)

※21世纪3大典型时代特征

※突破职业思维,具备创新精神

※打造职业化的学习型组织

3、团队合作(双赢的心态)

※为什么要团队合作

※企业在职业化中的2大成本

※职业化团队合作的5大基石

※职业化团队合作的5个阶段

4、善于沟通(协作的心态)

※加强职业化沟通,把话说得洽到好处

※建立正确的职业化沟通出发点

※赢得信任的职业化4个过程

※与不同层级沟通的职业化要领

5、绝对执行(服从的心态)

※目前企业执行力的职业化现状

※执行中10大职业化问题剖析

※革除执行力不足的2个职业化理念

※绝对执行的4大职业化要素

※高效执行的24字职业化箴言(3条职业化法宝)

◎视频赏析:非洲搬砖高手

◎视频赏析:狼的团队

◎参与体验式情景游戏:商战2015

◎案例研讨:李四该怎么做

第五讲:职业化的工作形象(看起来像那一行的人)

1、商务礼仪

※职业化的服饰礼仪

※职业化的形体礼仪

※职业化的工作礼仪

2、落地实施

※如何有效实施职业化

※职业化的顺序


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