u 课程背景：

总结不到位，提炼不准确，述职引不起领导兴趣，工作成绩卓著却无法凸显，吃尽苦头还不讨好——团队管理面临的困境是，团队领导者如何掌握下级的实际工作，而下级如何**差异化、特色化、规范化、简练化的工作总结，**积极而不炫耀、合理而巧妙的述职，获取上级的认可、赏识甚至喜欢，获取其他人或单位的支持和信赖？这是一门人人需要、家家用得上的技能。

u 授课对象：

l 企事业单位领导干部、经营管理者，总部职能管理人员

l 有意向提升职场表达力的人士

u 课程目标：

1.掌握述职材料写作的内涵、形式、步骤、结构和三大视角；

2.会进行总结性文案的谋篇布局、逻辑构建和语言的搭配；

3.会在述职材料写作中突出重点、捕捉焦点、巧用难点、凸显亮点；

4.掌握述职、迎检、申报、致辞等不同场景的总结材料构造技巧。

u 课时设定：

6课时

u 课程内容：

前沿：悬疑

构思：在公司二十年庆典上的演讲

职场写作功力的“四大通关”

一、工作总结（述职报告）材料写作基础

1.述职基础——写出高质量工作总结

总结材料六大职场用途与功能

总结汇报材料要素与分类

总结汇报材料写作基本步骤

总结汇报材料的基本结构

2.思考角度——多维理解总结类材料

尺度—基调问题

训练：辨析三大公司的总结思路（宏观素材）

高度—提纲问题

训练：补写某公司总经理2021年度述职报告的提纲（高管素材）

精度—文字问题

训练：发掘某公司发票管理自查报告的弊病（专项工作素材）

3.写作技法—区分不同需求的布局

述职报告结构模式：两段式、贯通式……

述职报告语言法则：合规、朴实、真实…

二、述职报告（代表团队、分管领域）材料写作技巧

1.雷区防范——述职报告问题分析

案例：某公司总工程师2019年度述职报告

九方面误区详解：

u 标题缺乏特色

u 数据低级错误

u 引文真实度不足

u 断句不利于口述…….

2.思维重塑——结构化构思能力

优质总结材料的五大特征

金字塔原理与总结材料的谋篇布局

如何用系统思维、逻辑思维、首映思维构建**结构

分组讨论：对一家央企高管述职报告的利弊分解

3. 优质塑造——调整与打磨艺术

突出重点、捕捉焦点、巧用难点、凸显亮点

训练：工作总结对比性修改训练

训练：总结的小标题提炼训练

4.综合研讨：论述视频中总结材料的特色

三、 述职报告（个人特色、专业特色）深度打磨‘

1.职位工作总结汇报特点与应用场景分析

2.综合案例深度解析：

u 总结写作四大偏移与九大弊病

u 干货挖掘与“新九大弊病”

u “三大标准”与布局逻辑问题

u “四大顽症”与质的升级

u “新四大标准”与字量扩充

3.职场“上下前后”与述职报告的全方位优化

4.个人总结（汇报、述职）写作过程回头看

四、工作述职（汇报）现场应用技巧

1.“一对多”述职的准备工作

场景揣摩、时间控制与精要挑选

训练：分组改写一篇述职报告

2.典型案例综合解析

履职场景：述职、迎检、申报、评级、致辞等

3.老师经验

成果展现中的“势”“道”“术”

u 课程特色：

1.时尚型：麦肯锡经典教材，二十大之后的新要求，行业**新案例。

2.素材活：例文精解比重大，配套视频、故事解析等，轻松活泼不枯燥。

3.轻松记：用三字经、七言绝句等，轻松记住写作技巧的点点滴滴。

4.易应用：以例文深解、写作样板为特色，使得职场写作简单实用。

5.经验丰：讲师二十年国企职场写作实战、钻研和多年授课经验