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佟天佑

新法规下的薪酬解决方案

佟天佑 /

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课程目标

① 了解新法规下薪酬和福利相关的条款特点和主要内容!   ② 清晰制造型企业薪酬体系的构成要素、内在组合关系,   ③ 熟悉“结构工资制”的设计思路和各项目对接的方法!   ④ 学习计时工资和计件的核算、调节与控制的着陆方式!   ⑤ 在实例分享和比较中,获得薪酬整合运用的工作业态!

课程大纲

课程大纲:

  一、新法规下薪酬体系设计

  链接:与薪酬相关的法规条款
  1、薪酬体系构成关系
  2、对接新法规的薪酬模式
  3、薪酬体系设计策划点
  4、结构工资制设计思路
  工作坊:以成本导向的平衡方法
  实例一:某企业薪酬整合表

  二、公司建制薪酬整合方案
  链接:计时工资构成项目
  1、基本工资核定
  2、岗位工资对接
  3、技能工资确认
  4、绩效工资考核
  5、加班工资支付
  工作坊:试用/日薪/时薪计算
  实例二:某公司薪酬解决方案

  三、生产企业薪酬整合方案
  链接:计件工资构成项目
  1、计件工资设计
  2、时薪工资折合
  3、低工资校对
  4、加班工时核算
  5、动态工资调节
  工作坊:应发/应扣/实发计算
  实例三:某生产厂薪酬解决方案

  四、配套的制度化管理策划
  链接:薪酬福利管理要点
  1、公司建制薪酬管理方式
  2、生产企业薪酬管理方式
  3、配套的制度设计着陆
  4、晋升与降职制度操作
  5、平调与辞退辞职处理
  工作坊:有效的薪酬福利制度对接
  实例四:某企业薪酬福利制度解读
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