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李佳眉

九型人格与高绩效团队建设

李佳眉 / 著名的实战派人力资源专家

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课程目标

1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应; 2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系; 3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应; 4、使你提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作,提高团队执行力; 5、提升管理者的人事管理能力, 做到人岗匹配、人尽其才,并有效激励下属。

课程大纲

**单元:九型人格的概述

   1、九型人格的起源

   2、九型人格的价值:知已知彼、知人善用、知善能迁

   3、认识九柱图

   4、九型号人格的分类

  5、九型人格与发展

本节要点:九型人格在各个领域的运用


第二单元:九型人格的识别

 1、认识九型人格:每个型格的性格解析

 2、九种型格人的处理之道

 3、九种型格人的人际关系表征

 4、如何整合九型人格

 5、九型人格的诊断

本节要点:将**个人分享、小游戏,来进一步了解、认识九种型格的特征。


第三单元:九型人格与团队建设

    1、九型人格的认知

 (1)自我测试---**表格的测试性格

     (2)对号入座---参加者表白自己的型号

     (3)性格识别---**提问探索对方的性格

 2、九型人格与高效团队分析

(1)高效团队必备成员

      (2)目前团队构成分析

      (3)工作间的九型人格

(4)具体阐述每个型格的管人理事风格,其沟通、激励的要点哪些。

(5)具体阐述每个型格的时间管理风格,其解求方案、达成协议的要点有哪些。

(6)九型与领导风格

(7)九型与同事

(8)九型与下属的管理

(9)九型人格与沟通艺术

(10)九型人格与时间管理

(11)九型人格与员工激励

   本节要点:将**案例讨论,认识团队中的不同型格人的沟通及管理方式。

第四单元:总结

1、九型人格的应用

2、学习九型人格的禁忌


【课程呈现】 30%理论 30%案例 30%练 10%总结

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