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周希奇

组织经验萃取与应用(课程开发)工作坊

周希奇 / 世界咖啡馆学习先行者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

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课程大纲

课程说明

1、由周希奇老师研发的品牌课程,并由周老师亲自讲授;

2、已成功为TCL集团、中国工商银行、广东机场集团、太平财险、万孚生物等企业提供定制内训课程服务。

课程时间

2天(上午9:00-12:00,下午1:30-17:00)

课程对象

企业内部讲师、课程开发师、内部主题专家等。

课程特色

1、本课程集研讨、精讲、共创于一起,融合世界咖啡馆学习方法,将组织经验共创成内部课程。

2、本课程为成果共创,课程结束后将现场产生依据组织经验萃取的内部课程PPT课件。

3、每次课程开发课题数量为3-6个,每个课题组的参加人数为4-6人,课程开课前每个课题组需制定组长1人,每个课题组上课时至少需要一台电脑。

课程纲要

课程导入

相互认知与融合

一、世界咖啡馆第1轮

1、团队共创:拟开发课题从A点(现状)到B点(成果)的分析

2、分享内容:

(1)ADDIE模型解析

(2)课程开发的基础要素

(3)确定课程基本信息

二、世界咖啡馆第2轮

1、团队共创:课程说明书的编写

2、分享内容:

(1)课程说明书要素

(2)制定课程目标

(3)确定课程结构

(4)选定培训方法

(5)分析课程资源

三、世界咖啡馆第3轮

1、团队共创:课程内容(三级目录)的确定与编写

2、分享内容:

(1)选择课程内容

(2)划分课程单元

(3)课程内容编排

四、世界咖啡馆第4轮

1、团队共创:课程讲授PPT建构

2、分享内容:

(1)PPT模板

(2)PPT素材应用

五、世界咖啡馆第5轮

1、团队共创:课程讲授流程与工具应用

2、分享内容:

(1)讲授流程结构

(2)工具的类型

六、世界咖啡馆第6轮

1、团队共创:课程脚本编写

2、分享内容:

(1)脚本的结构

七、世界咖啡馆第7轮

1、团队共创:优化每个课题的说明书和PPT(含脚本)

2、分享内容:(现场点评)

八、世界咖啡馆第8轮

1、团队共创:确定每个课题内容的迭代更新机制

2、分享内容:

(1)课程迭代的要素

(2)课程迭代的流程

小组汇谈

课程结语

(说明:世界咖啡馆的研讨安排仅供参考,可能根据课程现场实际情况进行局部调整)



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