【课程背景】

“学习型组织”是目前为止**选进的组织管理模式，被众多组织所推崇。98年《第五项修炼》中文版在中国出版发行至今20年的时间里，有大量的企业以及事业单，包括很多政府机关都提出要创建学习型组织，但是往往一阵激情过后却不见成效，究其原因还是没有掌握学习型组织的核心，因此在操作过程中往往出现南辕北辙、操之过急等等错误做法。

   学习型组织要实现的到底是什么？在创建的过程中该如何操作，又会有哪些误区呢？《如何创建学习型组织》课程，以学习型组织创建的“原理—思路—障碍—方法”为逻辑，为您进行全方位解读，助力组织管理升级。

【课程收益】

l 了解“学习型组织”的运作内核；

l 规避“学习型组织”的创建误区；

l 掌握“学习型组织”的创建思路；

l 学习“学习型组织”的创建方法。

【课程时长】  1天，（6小时/天）

【课程对象】  企业各级管理层及学习型组织创建推进者

【课程大纲】

**部分：学习型组织的运作内核

l 学习型组织到底要解决什么问题？

l 按照《第五项修炼》很难做成学习型组织

l 组织大家学习就是学习型组织了吗

l 被忽略的组织动力系统

l 学习型组织启动点在哪里

第二部分：如何创建学习型组织

l 传统管理思维对学习型组织的制约

l 找到学习型组织的抓手

l 学习型组织的日常管理平台建设

l 学习型组织的日常管理机制建设