【课程收益】

Ø 掌握培训的流程和规律，提高内训师各项进阶能力；

Ø 有效缩短内训师成长周期，快速复制企业精英提升效益；

Ø 规范完善企业培训师管理体系，有效留住经验和优秀人才。

【课程特点】

1、 六大进阶内容，以问题为导向，学习为重点，研讨为突破，工具为落地

2、 每一进阶的内容陈述及演练提示

【学员对象】

参加过其他TTT课程的人员，或在单位有资深培训经验的人员，企业中高层

【授课方式】

l 30%理论讲述 30%案例研讨 30%视频赏析和演练 10%总结、点评、纠偏；

l 大量的实践案例分析及现场演练，更为直观地帮助参与者领会课程思想；

【授课时长】

   3天，18小时

【课程内容】

一、 设计进阶——彻底清晰自己的培训怎么优化！

l 问题：如何使培训课程逻辑性更强，易于学员吸收消化？

l 学习：ADDIE & SAM & 6D课程设计标准

l 研讨：我们自己的课程适合的标准

l 工具：课程设计标准评判图

二、 呈现进阶——从中规中矩到培训价值体现！

l 问题：内训师的训练太复杂了，有没有速成班1小时内练成的？

l 学习：培训“铁三角”生态圈标准

l 研讨：培训价值的爆点

l 工具：四元八步法

三、 研发进阶——缩短课程研发时间避免资源浪费！

l 问题：与培训目标对应的检验手段如何设计？

l 学习：课程工具包的使用

l 研讨：内训师都是兼职的，手上资源的使用率**大化

l 工具：课程五线谱

四、 内容进阶——让你的课程变得更加“美丽”！

l 问题：好内容为啥领导学员不支持？

l 学习：实证素材内容在培训内容研发上的应用

l 研讨：结构化思维对课程的帮助

l 工具：内容价值量化图

五、 课件进阶——轻松切换各类课件展现形式！

l 问题：培训课件换个人就没法讲了，怎么办？

l 学习：如何让内部课件版权标准化

l 研讨：临时接到的培训任务处理效果

l 工具：课件四步成型技术

六、 演讲进阶——保障每次授课效果95%**！

l 问题：性格就是内向不能演讲，就是不能演讲怎么办？

l 学习：内训师的演讲表达（哲理营造&情感营造）

l 研讨：从简单知识点出发，使培训效果拔高一个层次

l 体验：路演！亲身体验