课程背景：

思维跨界无极限，认知迭代无止境。

科技突飞猛进，新的商业形态层出不穷，问题与机遇同在，如何快速突围成长？成功的管理者可以**高效率的思维模式与决策方法，解决错综复杂的商业问题，增强战斗力，跨界思考，不断创新，提升组织绩效，成就卓越。

数字化转型时期的一些复杂管理情境中，从管理者自身的认知格局、思维方式以及决策手段等都需要质的改变。管理者在创新变革方面也亟需打开思路面对挑战。如何拓宽视野、改变思维模式，培养管理者的创新变革精神呢？《开拓视野，引发思考——数字化时代的跨界思维》旨在让管理者的思维快速升级，形成创新意识，能够精准洞察行业趋势，深入理解市场需求，寻求跨界合作，在数字化转型的浪潮下实现战术升级，不断开拓，勇于创新，再创佳绩。

课程收益：

开拓视野，深入解析数字化转型与思维的关系，深化跨界思维与变革意识；

在系统性思考的基础上，掌握跨界思维工具，不断进行管理及业务的创新；

挖掘潜能，提升个人及组织的学习动力，高效敏锐学习，为经营目标服务。

教学形式：

案例研讨 视频解析 情境模拟 工具运用 实战演练

课程时长：

1天

课程对象：

中高层管理者

课程大纲：

模块一：认知升级——数字化转型的关键点

活动导入：战略落地

1、数字化的缘起

技术创新带来的企业生机

环境变迁带来的用人变化

认知升级带来的个人机遇

2、数字化的本质

3、数字化带来的变化

4、数字化的六个关键认知

模块二：思维升级——跨界能力是数字化时代的致胜利器

案例：跨界思维的体现——营销跨界、品牌跨界、管理跨界等

1、跨界思维的定义与特点

2、跨界思维的意义与重要性

3、数字化时代的跨界机遇

4、跨界思维的六大能力

5、跨界思维缺失的原因解析

底层逻辑思维不足

学习驱动力不足及缺失的主要原因

组织变革推动力不足

模块三：行动升级——跨界思维的三大训练举措

参考：跨界思维能力模型

训练举措1：系统思维——跨界思维的逻辑基础

系统思维的桎梏

活动：迷雾定位

系统思维的突破——方向与本质

工具：思考的黄金圈法则

系统思维的入口——解析与分类

工具：金字塔原理

系统思维的运用——决策与判断

工具：避开影响决策的7大陷阱

训练举措2：全脑思维——跨界思维的落地依托

如何激发潜能与成长驱动力

工具：潜能公式

视频解析：《摆脱恐惧》

学习成长型思维的跃迁

工具：换框思考——心态的突破

全脑思维的六大能力

工具：创新的四则运算法

活动：团队大挑战

突破习惯的利益与陷阱

逆向思考——突破思维的障碍

破局思考——挑战性与限制性的对抗

案例：冲突中如何破局

视频：《项目危机解决》

工具：高效敏捷学习五步法

训练举措3：协同思维——跨界思维的共赢共生

活动：神秘的T

横向思维——如何利用协同的力量

共情思维——如何真正做到换位思考

纵向思维与横向思维如何高效协同？

参考：如何用发散性思维和聚敛性思维寻找机会

工具：问题解决5步法与2对思维

练习：跨界思维工具的运用

小跨界——同一行业内的不同资源整合

大跨界——跨行业的资源整合

工具：改变之轮

模块四：回顾和修炼

团队共创：用改变之轮对当前企业的核心业务创新或打造学习型组织进行梳理并提出举措