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张鹏浩

基于团队赏识的合作力提升

张鹏浩 /

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课程大纲

授课课时:1天(6小时/天)

授课对象:全体员工

 “没有完美的个人,只有完美的团队。但在合作过程中团队会出现信任危机、沟通障碍、墨守陈规、丧失责任心等问题,针对以上问题,《高绩效团队》课程为你寻找解决方案

课程受益:

1. 拉近团队成员心与心的距离,建立团队信任感,打造互相支持平台

2、 提升个人及团队品牌,为自己建立高效的回报率,找到工作的动力源

3、定位正确的自我认知、建立期望认知、塑造他人认知,在团队中变得更受欢迎

4、 建立职业化意识,如何让工作中必须做的事情及额外的任务变成自己快乐的事情。

5、 培养良好的合作意识,及合作行为、培养自身承担责任的优秀品质

6、 掌握合作关键点,细节、关注自身、更好的服务同事,是合作的核心所在

7、感恩与和谐,让团队成员彼此体会到大家的温暖,懂得彼此的付出是值得我们珍惜的

课程大纲

**章:团队合作的职业意识提升

1、如何建立以团队为核心的职业意识

2、如何在团队中快乐的享受工作

3、建立团队的精神管理

第二章:有效沟通与团队合作

1、沟通环节中『说』的核心概念

2、说:说服技巧的掌握与应用

3、沟通体验项目:<传真机>

第三章:团队合作的职业心态提升:

1、团队职场植物人调查

2、避免成为团队植物人的三个工具

3、个人在团队中存在的意义与价值

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