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黄盛青

管理者的自我认知与发展

黄盛青 / 心理学专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 厦门

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课程大纲

课程收益:

1、 帮助学员更好认识自己,接纳他人,扬长避短;

2、 提升学员对时间、精力、情绪压力的管理,以更好的状态面对工作

3、 帮助学员从改变自己入手,提升个人魅力和影响力

4、 帮助学员学习如何为团队赋能,帮助团队走出挫败

5、 帮助学员掌握自我发展的方式以及注意事项

适合对象:

中基层管理者、潜力人才

课程形式:

   理论讲解、案例讨论、情景模拟、方法练习、活动体验等

课程时间:

2天

课程大纲:

一、 管理者的角色认知

1、 管理者的角色和职责

2、 管理者的领导力因素

3、 管理者与团队、组织的关系

二、 管理者的自我认知

1、 自我认知的意义和挑战

2、 个性:没有好坏,只有整合

3、 活动:自我认知

4、 了解自己的管理风格

5、 探索行为模式背后的心理动力

三、 管理者的自我提升

1、 管理者的心态提升

2、 管理者的情绪管理

3、 管理者的精力和时间的管理

4、 活动:冥想

5、 视频:选择自己可以影响的

四、 管理者影响力提升

1、 管理者影响力的来源

2、 避开影响力的陷进

3、 管理者:面对自己的无力感

4、 活动:抹布人

5、 影响别人有多难:改变的心理动力

6、 活动:决战市场

五、 管理者为团队赋能

1、 案例讨论:当团队遇到挫败

2、 哀伤理论:走出挫败的心理过程

3、 如何面对员工的害怕和抗拒

4、 建立团队的安全感

5、 讨论:正能量还是负能量

6、 帮助团地走出困境的因素

7、 提升团队的复原力

8、 边界管理:尊重团队和尊重自己

六、 管理者自我发展之路

1、 管理者自我能力的提升

2、 管理者人际支持系统的完善

3、 管理者心理资本的提升

4、 管理者成长的注意事项

5、 职场,管理者修炼的道场

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