赵   驹

【课程背景】

“领导”，包括“率领” “指导”，或者“带领” “引导”，或者“引领” “导航”，都有着下属的服从与追随之义在其中。“振臂一呼，应者云集”是几乎所有领导者的梦想。那么，领导者应当具备怎样的魅力、有着怎样的修为，才能够让下属“追随”呢？本课程围绕领导者塑造领导力的两个重要的方面，展开学习与分享。

【课程收益】

★ 掌握领导者累积和展示自身魅力的方法。

★ 了解领导者应当有哪些方面的修为，做一个受员工敬仰的好领导。

【课程时间】 半天

【课程对象】 中高层管理人员

【课程形式】 公开课、总裁班、内训

【课程大纲】

一、“领导”概述

1、领导的定义

2、领导岗位的特殊性

3、领导身份的特殊性

4、下属眼中的领导形象

二、什么是领导魅力和修为？

1、魅力是一种独特的外在形象

2、魅力与修为密不可分

三、领导魅力的外在显示

1、高度自信

2、远见卓识

3、行为超常

4、注重变革

5、思维敏捷

6、独特形象

四、展示魅力的载体

1、交谈

2、行为

3、举止

4、着装

5、表情

6、朋友群

五、**修为形成魅力

1、密切联系员工

2、讲好工作故事

3、学会扮演老师

4、善于汲取教训

5、注重工作反思

6、认识分析自己

7、明确自身目标

8、坚持慎独修身

六、形成五种境界

1、大局至上的政治境界

2、奉献至上的思想境界

3、事业至上的工作境界

4、他人至上的人生境界

5、公正至上的用人境界

七、课堂讨论：您认为领导者还有哪些魅力值得交流学习？