【课程背景】

随着全球企业进入数字化转型的深水区，IT架构在企业战略中的地位日益突出。企业要在竞争激烈的市场中获得持续优势，除了要具备灵活的业务运营模式，还必须具备强大的IT支撑能力。传统的IT架构由于其封闭性、僵化性和扩展性差，难以应对快速变化的业务需求，而现代的架构设计方法，如企业架构（EA）、云原生、微服务等，成为了企业提升竞争力的关键。

在企业架构的设计中，业务架构与IT架构的协同作用显得尤为重要。业务需求驱动了企业IT架构的变革，IT架构的优化又反过来支持和提升了业务能力。因此，企业不仅要重视业务层面的规划与设计，更要关注如何**IT架构的合理设计，实现业务需求的落地与扩展。然而，许多企业在架构的实际落地中遇到了诸多挑战，特别是在应对复杂的业务场景时，如何**架构实现灵活扩展和高效运营，仍然是一个亟待解决的难题。

近年来，随着云计算、大数据、人工智能等新兴技术的快速发展，企业的技术架构面临着前所未有的变革机会。云原生技术架构、微服务架构和DevSecOps等新的技术实践，为企业提供了更为敏捷、高效的架构解决方案。同时，行业对数据的依赖也日益增加，数据架构的重要性日益凸显。

本课程将系统讲解企业架构理论，尤其是如何从业务架构到应用架构进行映射与转化。**深入剖析各类真实的行业案例，特别是金融、互联网、制造等复杂业务场景中的架构实践，帮助学员掌握从业务到IT架构的设计与实施方法。同时，课程将深度覆盖云原生、微服务等前沿技术架构的落地方法，确保学员能够将学到的理论与方法应用到实际工作中，有效提升企业的技术架构能力，推动业务创新和高效运营。

【课程收益】

Ø 深入理解企业架构与数字化转型的关系，掌握架构的全局视角。

Ø 学会如何将业务需求转化为应用架构设计，提升IT架构灵活性。

Ø 掌握云原生、微服务等前沿技术架构的应用与实践方法。

Ø 掌握从业务架构到IT架构的映射方法，提升架构的可扩展性与稳定性。

【课程特色】

体系化与多维剖析；场景化与案例教学；可落地性，参考国际**实践。

【课程对象】

企业架构师、业务分析师、系统架构师、数据架构师、数字化转型参与者

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、架构视角：企业架构概述与方法论

1、 企业架构的定义与角色

Ø 企业架构在数字化转型中的核心作用

Ø 企业架构的核心组成部分与价值定位

2、 TOGAF框架简介

Ø TOGAF的核心思想与方法论

Ø TOGAF框架中的四大领域及其在企业中的应用

3、 其他主流EA方法论

Ø Zachman框架

Ø 开放数字框架（ODF）

Ø 流程分类框架（PCF）

4、 企业架构与应用架构的联系

Ø 从企业战略到IT架构的传导路径

Ø 框架如何帮助架构设计与实施

二、业务驱动：业务架构到IT架构的映射

1、 业务架构到应用架构的映射过程

Ø 如何从业务需求提取功能框架

Ø 业务能力的提炼与应用架构的设计

Ø 业务变化与架构弹性：如何应对业务需求的快速变化

2、 功能场景设计与应用架构优化

Ø 功能场景设计及对应用架构的要求

Ø 存款、贷款等核心业务的IT落地

案例：某商业银行、华为、某智能硬件企业等

三、架构落地：应用与数据架构的实践路径

1、 应用架构：实现业务能力的数字化支撑

Ø 如何基于业务场景进行功能组件化设计

Ø 应用架构的微服务化与平台化实践

Ø 个性化业务与IT架构灵活性的结合

2、 数据架构：支持业务决策与系统性能的核心

Ø 大数据架构在金融业务中的应用

Ø 数据治理与架构设计的结合

Ø 数据架构对应用系统的反馈与优化

案例：某商业银行、某互联网银行、中国联通、华为等

四、技术创新：云原生与技术架构的实现方法

1、 技术架构的实现路径

Ø 云原生架构的设计与部署

Ø DevSecOps：实现开发、部署、运营的自动化与一体化

Ø 技术选型对架构演化的影响

2、 应用架构的技术创新

Ø 从单体架构到微服务架构的转型路径

Ø 平台化架构如何提升企业的业务灵活性与扩展能力

Ø DevOps与持续交付体系在架构中的应用

案例：某商业银行、某互联网银行、中国联通等