课程目标
是谁决定了企业的成败？传统的理论认为：企业的兴衰成败，主要是老板的责任。然而现代企业的经营正如美国麦卡锡公司的最新观点：公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。大量的案例和事实证明：一家企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平起到了80%的作用，中层管理者是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”。
然而适合企业发展的中层干部短
课程大纲
一、 发展中的企业如何应对全球经济竞争挑战
1、 您的企业中层
管理者与优秀企业的差距到底有多大？
2、 高效能的中层管理者短缺是发展中的企业头疼的问题
3、 扁平化时代的中层革命
二、 新中层的思维革命——一切从改变观念开始
1、 思路决定出路——中层管理者的战略思维
2、 进行自我认知——跳出自我
3、 优秀企业新中层的角色定位
4、 新中层如何面对企业成长中的问题
三、 新中层的职业素养——习惯就是决定性因素
1、 中层管理者的六大“不良习惯”
2、 新中层必备的六大职业素养
3、 新中层应具备的能力
四、 新中层如何打造高效的执行力——企业竞争力的关键
1、 新中层高效执行的六大关键
2、 建立赢的执行文化与精神
五、 新中层如何打造高绩效的企业团队
1、 新中层建设高绩效团队的用人原则
