您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 综合素养 > 员工职业化素能训练

黄宏山

员工职业化素能训练

黄宏山 / 领导者素能养成讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1、学习职场规则,养育健康心灵 2、养成职业心态,开启成功大门 3、适应工作需要,掌握职业技能

课程大纲

开场白:职业化素能模型
 
**讲  养育健康心灵
一、天地一指,吹万不同
1、人生的真相
2、东方三大原典哲人的发现
3、灰度生存曲线
二、灰度生存定律
1、相对率——世界是相对的
2、或然率——没有什么是必须的
3、求己率——一切源于自己
4、证果率——有效果才是关键
 
第二讲  六大职业化心态
一、积极心态
1、多元化成功——不要钻进成功的牛角尖
2、发现事实——概念是自欺欺人的迷雾
3、尊重困难——人生由一系列的困难与挑战组成
4、珍惜当下——多想想自己已经拥有的
5 、正确比量——人生永远“比上不足,比下有余”
6 、寻找方法——任何问题都至少有三种以上的解决方法
二、舍得心态
1、具见——胸怀是见识的体现
2、名利——名利是成功的羁绊
3、荣辱——宠辱若惊,贵大患若身
三、游戏心态
1、激情投入
2、心境平和
3、有容乃大
4、贪念寂灭
实践运用:成功始于游戏
四、创业心态
1、结果导向
2、忠诚为本
3、敬业为宗
4、节俭为体
5 、高效为用
实践运用:老板的心境
五、共赢心态
1、相互支撑之谓“人”
2、推己及人
3、勇于担当
4、学会分享
实践运用:龟兔赛跑的佳结局
六、感恩心态
1、发现“美”
2、体味“美”
3、赞美“美”
实践运用:苏东坡的修为
 
第三讲  职场四大基础技能
一、目标管理
1、目标的三个层次
2、厘清目标的两大工具
3、预则立,不预则废
4、精准行为
5 、PDCA循环
实践运用:动物对人的成功
二、时间管理
1、管理时间从自律开始
2、四象限法则
3、差距产生于业余时间
实践运用:艾森豪威尔的时间分配法则
三、有效沟通
1、听话听音
2、影响倾听的四大要素
3、听到别人喜欢说
4、谁在影响你说
5 、动容貌——55%的信息**动作传递
6 、出辞气——38%的信息**声音传递
7 、大音希声——有一种表达叫“渊默”
四、情绪与压力管理
1、依他而起
2、情绪源于选择
3、改变认知模式
4、万古云霄一羽毛
实践运用:人际冲突是如何发生的
 
结束语:秀出自己
上一篇: 打造员工队伍职业化 下一篇:《全员责任心训练营》

下载课纲

X
""