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郑文正

携手品牌,实现财富梦想

郑文正 /

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课程目标

《中国经营报》:中国不少企业已经开始重视品牌的建设,品牌建设的成本其实是很高的,但利润往往少的可怜,处于一种很尴尬的境地,你觉得是什么原因导致了这种现象? 麦奎尔:中国的企业除了普遍低估自身的实力外,在营销管理、品牌战略方面的差距也不容忽视。中国许多企业、甚至是大型的企业只是热衷于炒作概念,但不同的概念之间缺乏有机的联系,无法起到对品牌的核心价值的基本识别。在广告上投入大笔的金钱对于扩展产品知名度确实是必要的,但是,中国企业忽视了对员工、对顾客的投入,而后者往往更加重要。人、利润

课程大纲

一、贴牌加工,仍有好大一块”奶酪\”
二、贴牌加工和自有品牌双轨制成功模式的借鉴
三、预计国内工业品需求量将继续增长
四、中国农村居民的城市化推进对品牌的需求
五、中国成熟的消费者开始注重品牌与中国品牌的外销前景分析
六、区域性行业以贴牌加工为主的原因与做自有品牌的心理
七、做国外名牌的“生产车间”与“海龟成长”的自有品牌概念
八、强势企业的区域品牌,为打造名牌做出更大的努力
九、现代企业对品牌战略的共识
十、谁先起跑谁占据优势地位
十一、国内率先导入特许经营专卖品牌的启示
十二、行业竞争的问题
十三、市场上产品的同质化规避
十四、需要差异化传播和提升品牌形象
十五、归根结底品牌经营是一个态度问题
十六、品牌的核心在于精神——现代企业优秀领导者的梦想
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