视频介绍:
基础概念与方法论
1.薪酬的本质
2.薪酬管理体系及核心概念
3.薪酬管理的底层逻辑
4.薪酬方案设计方法
薪酬方案设计实务
1.高管的激励性薪酬方案
2.销售团队的激励性薪酬方案
3.生产人员的激励性薪酬方案
4.岗位绩效工资制以及适用的岗位
5.特殊人才的薪酬模式
6.利润分享与收益分享
7.奖金与补贴
热门公开课
金税四期大数据监管下高管个税筹划与外籍个人税 | 2022-07-28 | 3980元 | 讲师团 |
有效沟通:修正沟通双方的本位主义意识 | 2022-09-15 | 4200元 | 讲师团 |
行政管理实操训练 | 2022-09-15 | 4800元 | 讲师团 |
销售渠道建设与维护 | 2022-08-25 | 4980元 | 讲师团 |
量化绩效:以结果为导向的战略绩效管理与改进 | 2022-08-18 | 3500元 | 讲师团 |
关键客户管理:开发路线图及差异化维护 | 2022-08-25 | 4980元 | 讲师团 |
最新内训课
- 齐声 | 移动互联时代创造力与颠覆式创新管理
- 李勇 | 新业态 与新兴商业模式设计
- 李勇 | 基于数据统计与分析的企业运营管理
- 李勇 | 云改数转解读
- 李勇 | 银行数字化转型
- 李勇 | 物联网时代数据、网络及隐私安全 防 护
最新公开课
