六西格玛黑带网课

黑带大师作为六西格玛推进工作的主要技术**和核心职位，要求具备深厚的理论基础和丰富的实践能力，然而目前国内的培训基本停留在比较低的层次，甚至一些培训机构所谓的培训内容十分肤浅，这给六西格玛的推进带来很大的不利影响。因此，我们根据全球最新六西格玛技术发展趋势，结合各**机构和顶尖公司的培训要求，推出系列六西格玛黑带培训课程，帮助工程师们快速提高综合能力，快速成长为技术+管理的复合性人才。

1.了解熟悉六西格玛的发展历史及内涵

2.熟悉并掌握SIXSIGMA的具体步骤及各阶段核心工具的应用

3.熟悉并掌握更高级的品质工具（PPAP，DOE,FMEA，MSA,SPC，统计理论等）

4.熟悉并能灵活应用项目管理理论对六西格玛改善项目进行管理和控制

5.能够从经营者的角度指导团队成员进行分析和改进项目

一.六西格玛的概念、战略及实施

二.过程管理

三.项目管理

四.六西格玛方法和工具——定义阶段

五.六西格玛方法和工具——测量阶段

六.六西格玛方法和工具——分析阶段

七.六西格玛方法和工具——改进阶段

八.六西格玛方法和工具——控制阶段

九：某著名集团公司实施六西格玛案例分享

十：六西格玛项目案例分享

十一、回顾与总结

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容差设计(Tolerance Design)在完成系统设计和由参数设计确定了可控因素的**水平组合后进行，此时各元件(参数)的质量等级较低，参数波动范围较宽。容差设计的目的是在参数设计阶段确定的**条件的基础上，确定各个参数合适的容差。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！