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南京企业智能制造培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-04-28
导语概要

随着信息技术、物联网技术推进的制造业不断走向智能化的趋势,很多优秀企业通过多年经营积累和精益管理的提升,已逐步迈向了“自动化、信息化、智能化”的过渡阶段!!然而,如何在当前的标准化中持续改善、如何营造信息化的基础、如何将精益管理思想集成于智能化联动系统,是大多数企业面对的一个重点问题。

随着信息技术、物联网技术推进的制造业不断走向智能化的趋势,很多优秀企业通过多年经营积累和精益管理的提升,已逐步迈向了“自动化、信息化、智能化”的过渡阶段!!然而,如何在当前的标准化中持续改善、如何营造信息化的基础、如何将精益管理思想集成于智能化联动系统,是大多数企业面对的一个重点问题。

推进智能制造不仅需要智慧、思维、力量、资源,人工智能化更需要企业在管理上“规范化、标准化、信息化”;本课程强调管理系统的升级路径、旧思想与新事物的关联和联动性、团队工作核心价值、人工智能化阶段和变革进程,现场使用大量案例互动,是企业智能化导入必备知识课程,期待您的选择!

智能制造内训课程推荐

工业互联网与智能制造
课程简介:工业互联网是链接工业全系统、全产业链、全价值链,支撑工业智能化发展的关键基础设施,是新一代信息技术与制造业深度融合所形成的新兴业态和应用模式,是互联网从消费领域向生产领域、从虚拟经济向实体经济拓展的核心载体。工业互联网是新一代信息通信技术与现代工业技术深度融合的产物,是制造业数字化、网络化、智能化的重要载体,也是新一轮产业竞争的制高点。
人工智能与智能制造
课程简介:随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济、区快链、智能制造等时代发展的需求,工业企业在人工智能与智能制造关键技术和发展趋势方面需要深入了解和熟悉工业革命的变革和创新,才能跟上时代发展的节拍和趋势。新技术群的聚变效应,带来哪些创新发展?本课程为你解惑。
数字变革:智能制造与数字化转型
课程简介:产业数字化,数字产业化,成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中极 具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领 先。德国工业4.0、美国工业互联网正在引领全球数字化制造革命。工业4.0、工业互联网、智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。

智能制造培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长等中高层生产与经营管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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智能制造培训内容

一、必然——数字化转型是生存下去的*出路

工业革命史——技术推进产业革命:工业1.0,工业2.0,工业3.0,工业4.0

数字化技术如何改变制造业

颠覆式、破坏式创新改造制造业版图,

躲避不了颠覆:不是在颠覆别人的路上,就是在被颠覆的路上


二、数字化转型驱动线下业务流程重构,业务模式重塑、组织构架重组

数字化转型赋予企业横向纵向端到端集成的能力

业务流程简单化、场景化、流线化

矩阵式、金字塔式组织转型为敏捷式组织

构建企业的数商和数字化文化

业务模式创新的是企业数字化转型的根本


三、线上数据集成,数据流自动化驱动业务流自动化

如何构建企业完备的数据基础

ERP/CRM/MES/PLM/SCM/CAM/CAE/仿真系统的集成和信息高速公路

数字化产品开发工具让一切变得简单

产品生命周期管理

MBD、MBE基于模型的企业

模拟仿真验证产品设计和制造工艺

工业4.0时代的工业生产技术工程

制造执行中的数据集成和数据驱动——透明,同步

数据驱动,工业大数据和智能化制造


四、人工智能在工业中的应用

人工智能技术的发展现状和生态

机器学习技术在工业上的应用


五、物联网、智能设备、智能产品是智能制造的躯体

内嵌系统到物联网

设备智能化之路

工业机器人和服务机器人的智能化


六、模块化产品设计,模块化制造,模块化经营

工业4.0时代的产品营销和销售

平台化,模块化,参数化的产品个性化制化设计

敏捷性和超级柔性制造的战略选择模块化、参数化制造

开发性的模块化经营企业的战略优势


七、数字化企业生态式协同制造业务升级

构建在数据集成和数据驱动的开放式企业,驱动协同制造浪潮

设计协同

制造协同

服务协同

生态圈——每个企业的必备的战略思考


八、数字化企业服务化转型升级——结果为导向的业务模式

全生命周期的服务——先进服务概述

制造业服务化的类型

先进服务交付系统设计

服务化业务设计

先进服务化转型中的业务流程和组织构建的纵向集成

先进服务化转型的流程

制造服务化的案例


九、数字化企业构建大数据平台

工业数字化转型

实现工业数字化转型的主要IT技术

工业大数据的业务价值与应用场景

如何推进和实施工业大数据


十、数字化时代的人才战略

数字化时代人才需具备的必备能力

认知科学催化人工智能,人工智能催化人类认知

数字化时代人才的进化之路

数字化时代,企业的人才战略


十一、企业数字化转型之路

从业务转型蓝图开始

打造数字化文化基因、人才团队和变革动力

智能工厂从产品研发,工艺数字化开始

智能工厂业务数字化

构建自己的数字化生态圈

新业务模式转型


十二、凤凰涅盘,生死考验——数字化转型失败的五大原因

商业原因

市场原因

组织原因

运营原因

技术原因


定制企业培训方案
  • 精益智能制造顾问-林胜益

    林胜益老师曾任东北工业集团精益智能制造顾问,常州光洋轴承股份有限公司精益智能制造首 席顾问,台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理 ,上海宝钢液压汽车零部件公司副总经理,沃尔沃领克SWE精益智能制造学院总顾问师...

  • 智能制造顾问-辛玉军

    智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专 家,曾主持铁科院产业化基地机电板块智能制造整体规划咨询和落地实施,擅长企业数字化、智能化转型规划和落地;工厂信息化、数字化咨询;智能工厂,智能车间,智能产线的规划和实施...

  • 工业4.0及智能制造讲师-刘名发

    工业4.0及智能制造讲师,精益生产及生产现场改善讲师,制造软件系统架构讲师,E-QLM质量管理体系创始人,有17年企业管理实战经验,10年教育培训及咨询顾问经验,曾在世界500强企业任职多年...

智能制造公开课

  • 《工业数字化与智能制造》

    5月17-18日 上海(线上同步)
  • 《走进湖南标杆企业,探究全球顶 尖智能制造》

    5月25-27日 长沙(线上同步)
  • 《智能制造趋势下的生产计排程与APS系统》

    6月16-17日 南京(线上同步)
  • 《智能制造与精益标杆工厂(现场实战班)》

    7月11-12日 杭州(线上同步)
  • 《向一汽大众&美的学习智能制造》

    8月17-18日 成都(线上同步)
  • 《智能制造实践案例与分享》

    9月22-23日 广州(线上同步)
  • 《走向智能制造—智能工厂顶层规划设计》

    10月26-27日 武汉(线上同步)
  • 《基于数字化技术的智能制造实践》

    11月24-25日 广州(线上同步)
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