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2024安全生产管理培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-12-07
导语概要

​"安全第 一、质量第 一",这是每个成功企业始终坚守的座右铭,也是众多企业追求的目标。我们深知,在实施"质量第 一"的策略上投入了大量的精力和时间,取得了长足的进步。但是,我们的管理层和员工是否真正将安全放在首位呢?

安全生产培训咨询

"安全第 一、质量第 一",这是每个成功企业始终坚守的座右铭,也是众多企业追求的目标。我们深知,在实施"质量第 一"的策略上投入了大量的精力和时间,取得了长足的进步。但是,我们的管理层和员工是否真正将安全放在首位呢?


没有安全,就没有一切。安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会给企业带来负面影响,例如人员伤害、财产损失、生产中断以及社会舆论的谴责。良好的安全业绩是实现卓越经营表现的基石。


在本课程中,我们不仅帮助现场操作人员树立正确的安全管理意识,还总结了国内外企业所采用的安全生产管理理念、方法与工具。通过这些,学员将真正掌握实现零事故安全生产的方法,并将"安全第 一"落实到行动上。我们坚信,只有将安全置于首要位置,才能为企业的长期发展提供可靠的保障。


所以,让我们共同努力,将安全视为首要任务,以"安全第 一、质量第 一"的理念引领企业走向更加美好的未来。

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

安全总监、安全处长、安全主任、安全经理、班组长,基层员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训内容

一、零事故安全生产的价值

1、触目惊心的数字

2、安全事故所产生的损失:直接与间接

3、安全事故冰山理论

4、谁从安全中获益?


二、操作人员在安全操作中的责任

1、安全事故的特点

2、安全之河

3、工作现场分析

(1)安全检查

(2)观察

(3) 安全事故分析

(4)案例演练


三、基于行为的安全管理

1、基于行为的安全管理的定义

2、全员安全管理文化

3、安全事故金字塔模型

4、安全管理的原理-ABC模型

5、行为观察与反馈系统

6、角色演练:安全反馈


四、员工自我安全管理

1、员工自我安全管理的现实需求

2、员工在想什么?

3、实现自我管理的过程

4、实现自我管理的关键


五、现场安全监控

1、现场安全监控的目的

2、现场安全监控的挑战

3、现场监控的内容与方法


六、安全生产基本常识

1、工厂一般安全规定

2、职业健康安全

3、用电安全

4、设备安全

5、化学品安全

6、现场急救

7、消防安全

8、密闭空间作业

9、高空作业

10、运输安全

11、个人防护

12、应急预案


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