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南京工业4.0转型培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-04-04
导语概要

当前制造业面临三大压力,一个是环境,雾霾、沙尘、河流污染,很多都是工业污染带来的。第二个是市场,市场需要个性化、多样化,产品利润空间小,压力大。

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当前制造业面临三大压力,一个是环境,雾霾、沙尘、河流污染,很多都是工业污染带来的。第二个是市场,市场需要个性化、多样化,产品利润空间小,压力大。还有来自于成本,原材料、土地成本、人力成本上升。传统的工业化需要一场变革解决当前问题。

同时,国际大势所趋,**近几年很多发达国家都出台了各自国家的制造版本战略。美国出台了AMP,2013年德国出台工业4.0,法国也出了新工业法国,韩国出台韩国制造业创新3.0。

在当前制造业改革的形势下,实体经济面临巨大的机遇和严峻的挑战,企业如何应对?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    深入了解工业4.0及三个工业革命回顾。

  • 02

    深入了解德国工业4.0、美国工业互联网新战略。

  • 03

    深入了解和掌握与对比中、德、美三国工业战略特点。

  • 04

    深入了解中国制造2025国家工业战略。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    公司高层管理者、生产管理人员、设备、工艺等各级管理人员

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、工业4.0时代的中国制造——从模式变革去认识第四次工业革命

    一、在工业4.0时代,未来的制造体系将进行重构,其核心是CPS的基本应用

    二、工业4.0研究院认为,工业4.0具有三大技术特征:高度自动化、高度信息化和高度网络化

    三、经过150年,中国再次成为制造大国,但面临大而不强的状况

    四、《中国制造2025》计划用10年时间进入全球制造业的第二方阵

    五、放弃“互联网思维”,以“工业4.0思维”去认识新的竞争优势来源

    六、三大集成体现了新工业价值生态的演进路径,并指出了制造业演进的方向

    七、在工业4.0时代,制造企业面临更缺乏“市场定价权”的困境

    八、传统制造企业面对挑战,可以从ICT-inside去思考价值创造体系的改变点

    九、从制造现场的创新来看,其解决的问题仍然是效率问题,这是模式创新的基础

    十、工业4.0制造中涉及的“四大环节”


  • 模块二、从精益化生产走向智能化制造——工业4.0的智能化制造

    一、盘点过去才能定义明天

    1)前言:中国还能是“世界制造工厂”吗?

    2)争议:专家之言带给我们什么思考

    3)观点:中国步入工业化后期“新常态”工业4.0渐行渐近

    4)形势:德国提出工业4.0,中国怎么办?

    5)失误:跟上了形式,却迈错了步子

    6)失策:转移越走越窄,创牌谈何容易

    二、认知现在才能规划明天

    1)战略:固本量变发展 推进质变保位

    2)案例:稳步三级跳高 再行工业革新

    3)政策:促先进制造业 内容措施具体

    4)理论:彼得﹒马什本的新工业革命说

    5)结论:压力产生动力 危机呈现机遇

    三、相信明天才能收获效益

    1)突破:“制造大国”变身“制造强国”

    2)信心:快速确定成为世界知名的决策

    3)用心:了解对手 扬长避短才有竞争力

    4)留心:善于借鉴 学会壁垒才有核心技术

    5)同心:与时俱进 不断完善才有实质效益

    6)恒心:不骄不躁 全面发展才有长期潜力

    四、现场讨论与问题解答

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 导入工业4.0理念

    充分理清工业4.0的概念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解工业4.0

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握工业4.0方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 辛玉军 智能制造顾问

    顾问智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专家,高德拉特组织认证TOC专家(TOCE),TOC应用专家TOCAE,管理学硕士,工学学士,Celemi认证讲师...

    预约讲师
  • 陈鹏 资深生产管理专家

    深圳市生产师资团队成员,中国制造型企业成本研究中心主任,日本TPM项目株式会社研究院院长,深圳市中小型企业发展研究会副主任,清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师...

    预约讲师
  • 宋志军 中国生产成本管控专家

    中国生产成本管控专家、现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统推进先导者,咨询式培训奠基人,CASIO(卡西欧)电子工程师、品质技术部、生产部总监...

    预约讲师
  • 洪剑坪 中国工业4.0的引领者

    工业4.0的引领者、中国制造2025实践先锋、西安交通大学《工业4.0》特聘讲师、北京大学总裁研修班专职讲师、北大企业商学院特聘讲师...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,课程很大气,很有智慧,有一种大局观,但又不乏一些细节的点拨,对我们有很大的启发和帮助,在企业发展上给我们带来很多创新的思路和方法。如果早点能够听到洪老师的课程,我们企业就不会走那么多弯路了。真心感谢!!!

  • 2,**学习辛老师的课程,过去我们集团在工业4.0上没有思考的问题,在实践中得到应用,真的很感谢!

  • 3,非常实战,课程通俗易懂,能结合企业的实际情况进行讲解。

  • 4,课程互动性很强,课程风趣幽默,课程内容引人入胜,我很喜欢,收获很大。谢谢老师精彩授课!

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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