苏州质量管理工具培训内容
在日益剧烈的市场竞争中，以质量巩固市场，以质量开拓市场，成为企业打造品牌形象、提高市场竞争能力的行为准则。
在日益剧烈的市场竞争中，以质量巩固市场，以质量开拓市场，成为企业打造品牌形象、提高市场竞争能力的行为准则。产品质量是企业业务活动在各个部门、各个环节全部工作质量的综合反映，企业中任何一个部门、任何一个运营环节甚至任何一个人的工作质量都会不同程度地、直接或间接地影响产品质量。ISO9000已把“全员参与”作为质量管理八大原则之一，可见产品质量的高低与员工的全员参与密不可分，全员参与质量管理是影响企业提高产品质量、参与市场竞争的关键因素，是企业生存、发展、壮大的重要前提。
课程目标
Course objectives-
01
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
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02
明确实施APQP的过程重点和输出文件要求
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03
明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求
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04
掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法
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05
掌握实施MSA的时机和方法
课程大纲
Course outline-
模块一、理解现场质量管理核心要求
1.1制造现场典型问题案例分析
1.2现场质量管理基本理念
1.3 现场六大要素管理
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模块二、打造现场质量管理基础模型
2.1典型问题点收集与评估
2.2工序分析与影响因素
2.3相关性矩阵分析
2.4风险识别与评估
2.5案例研究
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模块三、掌握现场品质系统改善方法
3.1问题解决基本理念与流程
3.2一把钥匙开一把锁
3.3 相对复杂问题快速突破
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模块四、课程总复习与实践应用指南
4.1 内容小结
4.2课程应用
客户评价
The customer evaluation-
1，内容丰富、前沿、实用，开拓了我的思维和眼界。
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2，老师从全面质量管理的理念出发，针对企业全面质量管理实施中存在的问题，提出相应的对策与建议，受益良多！
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3，听了这个课程，让我对质量管理从比较感性的认识上升到了理论层面，并明确了操作要点。
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4，**本次学习，进一步熟悉和掌握质控工具，使我的质量管理水平达到质的跨越。
