产品质量管理培训班哪家好
零缺陷大师克劳士就质量曾经说过“可信赖是应用哲学管理和指导组织的结果。如果一个组织真的想成为可信赖的,他们必须有具体的行动”、“只要你没有质量的定义或政策，则有关你是否向客户提供了足够好的产品的争吵就将持续下去”。质量是企业的生命线，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争中扮演着重要的角色！如何让企业建好质量这条防火墙、构筑企业生命线，靠的是理念指导下的行动思考！
课程目标
Course objectives-
01
树立正确的质量与质量意识的理念
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02
理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标
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03
掌握TQM的工具、方法和关键点控制
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04
掌握精益管理的理念及内容
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05
了解质量工具集统计技术
课程大纲
Course outline-
模块一、质量及质量管理的深刻理解
质量对企业生存发展的重大与深远影响
质量的定义和内涵
质量管理的定义、内涵及原则有效运用
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模块二、现场主管如何抓好现场质量管理要点
1、现场主管如何提升执行力
2、制造过程质量控制的精心策划
3、工序质量控制要点
4、现场三按的严格执行
5、操作员工的控制要点
6、如何有效做好制造过程首检与自检
7、现场各工序异常的及时发现与解决
8、生产前准备工作质量要点
9、制造过程中出现不合格品一般处理思路
10、现场质量问题分析与解决
11、现场主管及现场员工与品质部主管、检验员；技术部主管、工程师；设备工装主管、工程师、维护人员的关系是什么？如何处理好关系？
12、现场主管如何充分利用各种质量报表？现场主管如何组织好定期的质量分析会？
客户评价
The customer evaluation-
1，生动、有趣，内容详实，重点突出，逻辑清晰，理论与实践结合的经验对我有很大的启发和引导。
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2，老师讲的案例使我受益匪浅，能举一反三地讲解知识。
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3，课程针对性强，启发性强，简单易懂。
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4，课程讲解透彻，老师善于调动讨论与思考，使我们能更好地理解，很不错。
