团队增加凝聚力ppt
团队凝聚力培训课程导读团队的凝聚力一直是企业中很重要的问题。招聘来的销售人员中,有能力的做一段时间自己当老板或者跳槽了,新招的员工培养费时又费力。公司没有固定的团队,更谈不上凝聚力的培养。甚至还有的公
团队凝聚力培训课程导读
团队的凝聚力一直是企业中很重要的问题。招聘来的销售人员中,有能力的做一段时间自己当老板或者跳槽了,新招的员工培养费时又费力。公司没有固定的团队,更谈不上凝聚力的培养。甚至还有的公司团队氛围很不好,那么到底该如何培养团队的凝聚力呢?
团队凝聚力培训课程目标
1.激发员工工作的主动性,由此而形成的集体意识
2.通过对群体意识的培养,在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通团队成员的思想,产生共同的使命感
3.通过发扬团队精神,加强建设,增强团队及企业的凝聚力。
团队凝聚力培训课程介绍
团队凝聚力培训课程大纲
一、团队精神
1.拆文解字,何为“团”“队”
2.四大作用
3.五个层次
4.打造怎样的团队精神
5.如何养成团队精神
6.团队矛盾管理
二、团队凝聚力提升
1.形成团队的要素
2.团队VS团体VS团伙
3.测试:你了解你的团队成员吗?
4.贝尔宾团队角色测试
5.团队凝聚力的意义
6.团队凝聚力的来源与核心
7.团队凝聚力散漫性的原因
8.团队工作的原则
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如何打造高凝聚力的团队?
一、领导以身作则。领导本身有担当,有本事,对团队的管理能够不徇私情,坚定执行。那么团队也会对自己的领导心服口服。这样从一开始,就会为之后的团队行动打下了良好基础。
二、团队价值观一致。人心齐,泰山可移。打造好一个优秀的团队,要求团队中的每个人都拥有共同的价值观和共同的目标。这样团队才能同心协力,共同奋斗。
三、彼此信赖。一个具有凝聚力的团队,上上下下一定是互相信赖的。领导敢于把重要任务,毫无疑虑地托付给下属,下属能够没有后顾之忧地发挥自己的所有才能。
四、内部沟通渠道顺畅。为了打造团队的凝聚力,团队内部的沟通渠道是一定需要畅通无阻的。
五、成员有一定自主性。如果一个团队里,只有一个人的声音,其余人只是听命行事,长期下来,整个团队只会产生怨言。因此,团队成员一定的自主性,敢于表达自己的看法,才能促进团队凝聚力、执行力的高效达成。
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诺达**介绍
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