增强团队的凝聚力
团队凝聚力培训课程导读凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是团队文化建设的根本立足点,更是团队发展长存的基本保障。今天的互联网时代让领导和员工之间的信息差缩小,地位差与特权差不复存在,新一代员工呈现
团队凝聚力培训课程导读
凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素,是团队文化建设的根本立足点,更是团队发展长存的基本保障。今天的互联网时代让领导和员工之间的信息差缩小,地位差与特权差不复存在,新一代员工呈现出归属不强、责任感薄弱、流动性增加等时代特点,对他们的管理成了21世纪众多领导人面临的重要挑战之一,打造新型团队凝聚力变得重要且不易。
团队凝聚力培训课程特色
1、通俗易懂:针对骨干员工的接受能力与实际情况,张老师将用通俗的、简单的、生动活泼的方式演讲,大量的案例,互动讨论,直白的讲解,让学员一听就懂,当场理解,大家回去不用再“二次消化”;
2、思想震憾:团队执行力与领导力是目前企业最大的短板,张老师用他八年来对数百家企业辅导积累的知识理论与实战经验,非常鲜明的回答了如何打掉糟粕文化,树立执行文化与职业文化,内容非常震憾,发人深省,大家回去就有所变化。
3、完全实战:本次课程,张老师发扬他“实战派”的一贯作风,给思想,给工具,给方法,完全结合民营企业员工与中层的实际情况,现场解决问题,大家回去就能够执行。
4、系统性强:本次课程是精心设计的最新版本,先讲领导力,告诉中层如何带好团队做结果,后讲执行力,回答什么是结果,如何做结果,逻辑清晰,自成体系。
团队凝聚力培训课程介绍
团队凝聚力培训课程大纲
模块一 企业成长与组织能力的关系
1、企业成长的四个阶段
2、个人绩效VS组织绩效
3、卓越团队的**模式
模块二 卓越团队建设与共识
1、卓越团队的定义4个标志
2、团队活动:协作项目体验
3、卓越团队的6打原则
4、企业卓越团队6大共识
模块三 卓越团队凝聚力的基础:百分百责任心态
1、心态决定一切:消极与积极
2、什么是100%的负责任
3、ABC态度转变工具体验
4、如何运用:稻盛和夫的“成功方程式”实现自我超越
5、正确的思考方式是团队成功的关键
模块四 卓越团队执行力:结果与任务
1、结果意味着什么?
2、什么是任务,什么是结果?
3、如何做结果?A、重点法;B 、分解法;C、递进法。
4、结果思维训练法A、结果外包法;B、底线结果法。
模块五 卓越团队修炼方向:客户价值导向
1、什么是客户?
2、什么是客户价值?
3、怎么做客户价值?
4、客户价值的修炼
5、内部客户价值
模块六 构建执行文化的机制是凝聚力的关键
1、执行型人才的三大个标准
2、PDCA与执行机制的运用
3、结果导向是执行文化的精髓
4、高效执行的48字真经及应用
模块七 协作多赢的高效沟通是凝聚力的基础
1、高效团队沟通的最高境界
2、团队沟通中的致命过失
3、高效沟通的4个步骤
4、高效团队沟通的策略
5、高效沟通的成功技巧
6、与不同类型人的沟通方法
7、上下级、平行间的有效沟通
模块八 卓越团队精神训练:领袖的风采(体验项目)
更多课程详情请点击咨询专属客服
如何打造高凝聚力的团队?
一、共同愿景、使命、战略目标。公司要有能让团队共同为之奋斗的发展规划与蓝图。如果团队目标跟个人的目标一致,有吸引力、号召力,这时团队成员就愿意合作完成任务,凝聚力会增强。
二、树立培养下属的责任和义务。员工的敬业度直接反应员工的工作状态,若一个员工的工作积极性不高,热情度不高,则可以判定其敬业度不够。
三、管理者需要学会知人善任。依据个人的特质、优缺点安排在合适的位置上,给其充分展示自己的空间,让其自由自主的做事情,你会发现他们做出的成绩常常好的让你吃惊,不追求全才,世上没有,只有团队才能战胜全才。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit