你将会怎样增强团队凝聚力
团队凝聚力培训课程导读日常管理中所碰到的问题都离不开凝聚力和执行力的问题,不解决就是最大的隐患,让企业损失看不见的内耗;不提高就是最大的危机,市场临危巨变,稍纵即逝;不做大做强就是最大的敌人,企业遇风
团队凝聚力培训课程导读
日常管理中所碰到的问题都离不开凝聚力和执行力的问题,不解决就是最大的隐患,让企业损失看不见的内耗;不提高就是最大的危机,市场临危巨变,稍纵即逝;不做大做强就是最大的敌人,企业遇风浪则危机四伏。
本课程利用管理心理学和团体辅导教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练等提高管理能力,帮助员工正确认识凝聚力、执行力及沟通技巧;学会自我激励塑造阳光心态,提高员工的凝聚力和执行力,提升销售沟通能力,打造高绩效团队。
团队凝聚力培训课程目标
1、坚定团队的信念并积极行动
2、增强团队凝聚力和沟通能力
3、明确事业目标并懂得时时激励
4、全力冲刺,面对挑战,永不放弃
团队凝聚力培训课程介绍
团队凝聚力培训课程大纲
一、团队与团队凝聚力
二、凝聚力源于共同目标
三、信任:产生凝聚力的基石
四、团结:凝聚力产生的源泉
五、沟通是团队的润滑剂
六、责任心产生凝聚力
七、“爱”是凝聚力滋生的土壤
八、奖惩得当:形成凝聚力的保障
九、感恩:永久的“凝结核”
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如何打造高凝聚力的团队?
一、发动外部竞争。一个团队的凝聚力有时候是来自外部的刺激。比如,美国经常通过发动外部的战争让团队内部更加得团结,让两个阵营的人目标一致。
二、多的制造胜利。一支常胜部队的精气神、荣誉感和凝聚力都远胜一支普通的部队。我们要让团队活在一种“赢”的状态中,而这种赢就是要找到不同“赢的角度”。
三、内部轮岗加外部换岗。轮岗和换岗可以让不同岗位的人相互理解与体谅对方,有利于团队内部的协调,这部份可以参考华为。
四、适当组织团队活动。团队成员之间增进感情的**方法,这一招是很多企业都有做,就不多说了。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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