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怎样合规雇佣外籍员工

怎样合规雇佣外籍员工

编辑:李振 提问时间:2023-12-20 分类:怎样合规雇佣外籍员工
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合规雇佣外籍员工涉及多个方面的法律和程序,以下是一些建议,帮助你确保雇佣外籍员工的合规性:


1. 检查工作许可和签证:在雇佣外籍员工之前,确保他们具有合法的工作许可和签证。了解当地法律对于不同类型的工作许可和签证的要求,并核实员工的身份文件。


2. 遵守劳动法规定:外籍员工与本地员工享有相同的劳动法保护,遵守当地劳动法规定,包括最低工资、工时、休假等方面的要求。确保外籍员工获得与本地员工相同的待遇。


3. 纳税和社会保险:按照当地法律规定,为外籍员工按时缴纳税款和社会保险费。了解外籍员工是否享有特殊的税收待遇,以确保合规纳税。


4. 合法用工形式:根据当地法律规定,确定适用于外籍员工的合法用工形式,如全职、兼职、临时工等,并在雇佣合同中明确记录。


5. 了解离境限制:了解外籍员工离境的限制和程序,包括签证有效期、居留许可等。确保员工在合法授权的情况下离境,并及时更新签证和居留许可。


6.咨询专业人士:由于每个国家和地区的法律和程序都有所不同,建议在雇佣外籍员工之前咨询专业的移民律师或劳动法律顾问。他们可以提供具体的法律建议,确保你的雇佣过程合规。


最重要的是,遵守当地法律和法规,尊重外籍员工的权益,并确保他们与本地员工享有平等的待遇。合规雇佣外籍员工不仅有助于维护公司的声誉,还有助于建立良好的国际形象和员工关系。



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企赢培训学院是专业企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,...

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2023-12-20

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getParagraph(16861); 电话催收已经成为金融业逾期资产催收的重要手段之一。 近年来,监管大力整顿催收市场,《民法典》、《个保法》双法背景下,逾期催收必须逐步增强专业化、规范化、阳光化。 高效的电话催收管理可以使银行在有限的人力和成本范围内有效减少损失,有效解决“增户拓面”与逾期坏账扩大的矛盾。信用卡、信用贷逾期催收管理应根据不同的逾期时段,制定不同的催收策略,如M1、M2、M3……催收员的实战催收能力尤为重要。多数电催人员基本靠自己的悟性硬催,普遍缺乏系统性、专业化、实用型的催收实战培训。 如何合法合规、高效持续地提升电话催收员工的催收能力?本课程由授课讲师根据多年电催谈判经历,加之在全国各金融机构上门催收的实战经验,致力于有效提高催收人员的实战技能效率、拓宽催收思路、补漏法律盲区。 账款催收培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 营销总监、销售经理、销售主管及商务内勤,财务法务人员及信控相关人员等。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 账款催收培训内容 第 一 模块:金融行业逾期催收新形势 一、市场规模及行业预测 1、目前催收行业市场规模 2、疫情对催收工作的影响 3、下阶段卡/贷电催趋势分析 二、电话催收的核心理念与目标 1、电话催收行业风险 2、电催行业核心需求 3、电催流程与策略 1)标准话术设计 2)找人找钱技巧 3)贷后管理流程 4)情绪管理互助 第二模块:逾期不同时段的催收方法及沟通技巧 一、洞察人性的催收思路 案例分析01:这个“老赖”为何赖?我们该如何催收? 二、卡/贷前期逾期账户的特点及催收方法匹配 案例分析02: M0-M1阶段卡人如何催收? 三、卡/贷中期逾期账户的特点及催收方法匹配 案例分析03: M2阶段卡人如何催收? 四、卡/贷后期逾期账户的特点及催收方法匹配 案例分析04: M3 阶段卡人如何催收? 五、 电催人员基本功要求 1、专业知识 1)法律法规专业知识 案例分析05: 《民法典》让家人“交出”失联卡人? 2)合规要求专业知识 2、谈判素质 1)谈判的种类及特征 2)催收谈判的特殊性 3、实战心态 1)法律思维 2)正义感思维 3)穷尽思维 4)效能思维 第三模块:电话催收基础流程及策略技巧 一、电催精细化流程导图 1、 事前充分准备 2、 电话拨打顺序 3、 查询资料 4、 一户一档状态分类 5、 核资技巧 6、 精准施压 7、 坚定催收立场 8、 复盘 从经验到能力 工具01:《电话纪要》 二、逾期卡/贷户的核资技巧 1、KYC贷户尽调19问理论模型 2、贷户核资交叉提纯法 工具02.贷户尽调清单 工具03.信息提纯台账 三、逾期卡/贷户的识别、分类与干预策略 1、不良贷户赖账原因分类(6种基本型) 案例分析06:“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。” 2、不良贷户的常见痛点分类(7种基本型) 案例分析07:“我全身都是病,干不了活。” 3、不良贷户的性格特征分类(7种基本型) 案例分析08.“我朋友给我100万捣大蒜,这把赌赢了,我就能翻身。” 四、失联户情况分类及信息修复渠道 1、失联类型(7难) 2、信息修复渠道(7法) 案例分析09.“跨省清收专家”是怎么炼成的? 五、摸清逾期卡/贷户的还款能力 1、关联公司资产核查策略 2、各种有价资产核查策略 3、联动估摸财产核查策略 工具04.财产登记清单 案例分析10.“我真不知道这里还能取钱出来,早知道早就还了,还是你们懂。” 六、逾期卡/贷户还款意愿分析 1、失信客户赖账十种心理根源分析 2、主动的还款意愿 3、被动的还款意愿 案例分析11.清收某村医诊所 七、精准戳痛,转化还款意愿 1、两心三点法:催收技术根模型 2、七面二十一点:“痛点”理论体系 3、五大指数法:判断卡/贷户真假心 案例分析12. “错误清单 撮合和解法”催收某驾校负责人 案例分析13. “风险提示 司法程序法”催收某大佬制砖厂负责人 案例分析14. “百思不解法”清收某大棚款58笔的用款人 案例分析15. “榜样 开刀”清收某鱼塘养殖户 案例分析16.“健康生意建议 实物法”清收某拔丝厂 案例分析17.“影响发展 发威法”清收某建筑商 八、施压逼定还款承诺 1、追求概率性成功的3条心法 2、全程七感恩威并施 3、构建3D立体清收施压场景 清收工具05.戳痛四宫格 案例分析18.“被执行后,拖欠8年,一朝结清。 九、还款承诺跟进管理 1、跟进策略公式 工具05:《电催跟进台账》 2、四大跟进动作打法 案例分析19:经典跟进组合话术 3、长效还款跟进工具设计 工具06.电、微、短本地化 第四模块:电催攻心谈判脚本与经典场景应对 一、开场脚本设计要领 1、开场三要素 2、合适的称呼 3、熟悉的“元素” 4、抓住逾期卡/贷户想听的话 5、“占便宜”心理学 案例分析20:场景化开场白示范 随堂练习:开场白本地化共创修改 二、提问脚本设计要领 1、万能公式:催收10问 随堂练习:催收10问本地化共创修改 2、落定5问 3、强化4提 随堂练习:不同职业5问4提设计 随堂练习:提问脚本演练 三、10大促还脚本清单 1、共情策略 案例分析21:共情策略脚本示范 2、互惠策略 案例分析22:互惠策略脚本示范 3、赞美策略 案例分析23:赞美策略脚本示范 4、高低球策略 案例分析24:高低球策略脚本示范 5、黑白脸策略 案例分析25:黑白脸策略脚本示范 6、面质策略 案例分析26:面质策略脚本示范 7、框架策略 案例分析27:框架策略脚本示范 8、剥离策略 案例分析28:剥离策略脚本示范 9、三明治策略 案例分析29:三明治策略脚本示范 10、自家人策略 案例分析30:自家人策略脚本示范 四、10类“易赖”场景应对脚本 1、不减免到位就不还 2、不满足要求就投诉 3、别人没还我为啥还 4、我每个月都还款了 5、现在没钱有钱就还 6、他欠你钱问我干啥 7、就不还有本事抓我 8、钱不是我用的干啥 9、你有资格问我要吗 10、我录音了告你威胁 五、角色分工组合拳 1、角色设定扮演 2、现场配合脚本 六、与第三方联系脚本 1、第三人转告 2、第三人代偿 第五模块:逾期卡/贷催收相关法律常识 一、合规永远挺在前面 1、催收监管法规 2、催收合规红线 3、催收投诉处理 二、诉讼时效的保全 1、催收通知函件的送达 2、保全诉讼时效的小妙招 3、法院相关实际判例 三、财产保全 1、诉前财产保全与诉讼财产保全 2、财产保全的六个具体措施 3、怎样获取被执行人的财产线索 4、调查令的有效使用 四、穷尽执行措施,解决执行难题 1、执行“四查询” 2、强制“三完成” 3、采用“四手段” 4、 推行“一悬赏” 5、失信被执行人的12大酷刑 6、刑法196条的有效使用 五、保全实务中的“疑难杂症” 1、如何解读“夫妻共同债务”? 2、债务人死亡如何追偿? 3、被执行人不如实报告财产怎么办? 4、被执行人“玩消失”怎么办? 5、被执行人确实无财产可供执行怎么办? 6、支付令的有效使用 六、学习回顾总结 1、今天的课程,对我有什么启发? 2、今天的课程,自己喜欢/困惑的是什么? 3、今天之后,我在后续工作时,会有哪 2 个不同的做法? 更多课程详情请点击咨询专属客服 销售谈判与回款技巧导师-程广见 程广见老师有超过十年的丰富的市场营销、销售及管理经验,曾任世界500强德国拜耳集团 销售管理总监,北京光彩国际公司董事总经理,特别擅长把大客户销售流程与全程信用回款管理紧密结合,以达到快速成交,收款环节触发二次销售的良性循环... 了解课程 咨询老师 金融行业风险管理与催收讲师-胡元未 胡老师有在金融、企业管理领域15年的营销、风控从业实战管理经验,熟悉金融战略管理尤其是信贷决策管理、运作模式和风险体系搭建,曾任招商银行高级信贷客户经理,渣打银行信贷风控和审批经理,某金控集团风控总监兼风险委员会负责人... 了解课程 咨询老师 应收账款管理培训师-王强 王老师拥有超过15年信用咨询和应收账款管理教学经验,从管理、销售、财务、法务四位一体讲授应收款管理的老师,曾参与各级政府的区域信用体系建设咨询工作、数十家大型上市公司信用管理体系建立的咨询工作、银行体系的贷款评估体系建设工作... 了解课程 咨询老师 getParagraph(16859); getParagraph(16860); getParagraph(15395);

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催收合规培训通常包括以下内容: 1. 法律法规概述:介绍与催收活动相关的法律法规框架,以及各个地区的具体规定。 2. 催收合规要求:详细解释催收行为必须遵守的合规要求,包括违法失信行为的界定、逾期利息与滞纳金的合规设置、债务信息的合法收集和使用、不正当催收手段的禁止等。 3. 个人信息保护:介绍个人信息保护相关法律法规,教授催收人员如何妥善处理客户个人信息、如何进行信息安全管理,确保个人信息不被泄露或滥用。 4. 合规沟通与行为:针对与客户的沟通方式和行为,教授催收人员合规的沟通技巧和行为准则。包括言语礼貌、遵守法律规定、不使用恶意威胁等,确保在催收过程中始终以合规的方式与客户进行沟通。 5. 催收纠纷处理:介绍催收纠纷的处理流程和相关法律程序,教授催收人员应对纠纷的应对方法,包括协商解决、调解、仲裁和诉讼等。 6. 诚信催收与道德要求:强调催收人员应具备诚信和道德的要求,帮助他们树立正确的职业道德观念,遵守催收行业的职业准则和道德规范。 这些内容覆盖了催收合规的基本要求和知识点,有助于催收人员理解合规的重要性,并学会在催收工作中合法、合规地操作。 getParagraph(16861); getParagraph(16860); getParagraph(16859); getParagraph(16862);

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IPO合规培训内容通常包括以下方面: 1. IPO基础知识:介绍IPO(首次公开招股)的基本概念、目的和流程,让学员了解IPO的基本背景和意义。 2. 相关法律法规和政策:详细讲解与IPO相关的法律法规和政策,包括证券法、证监会规定、交易所规则等,帮助学员了解和掌握在IPO过程中需要遵守的合规要求。 3. 内部控制与审计:介绍IPO企业应建立的内部控制制度和程序,包括财务报表相关的内部控制要求、风险管理、合规审计等。强调内部控制的重要性,并探讨内部控制的设计和实施方法。 4. 投资者保护与信息披露:讲解投资者保护的原则和要求,包括披露与财务状况、经营业绩等相关的重要信息,以保障投资者的权益。培训还将探讨如何进行有效的信息披露,以满足市场的透明度要求。 5. 公司治理与道德规范:介绍良好的公司治理结构和原则,包括董事会运作、独立董事的职责和角色等。强调企业应遵守的道德规范和商业道德,提高企业的信誉和声誉。 6. 资金筹措与使用:讨论IPO企业在资金筹措和使用方面的合规要求,包括募集资金的用途限制、相关披露和报告的准备等。强调资金的透明度和合规性。 7. 相关风险与危机处理:讨论IPO过程中可能面临的风险和挑战,包括市场波动、欺诈行为、舆情危机等。提供相应的危机处理策略和方法,以做好风险管理和危机应对的准备。 IPO合规培训的具体内容可能因培训机构、讲师和学员需求而有所不同。企业可以根据自身需求和实际情况选择参加合适的IPO合规培训课程,提高合规能力和风险管理水平。 getParagraph(17048); getParagraph(17049); getParagraph(17050);

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应收账款清欠的合规管理对企业非常重要。企业应遵守法律法规,建立明确的内部政策和流程,与客户进行良好的沟通和协商,依法催收欠款,保护数据隐私,记录和归档关键信息。通过合规管理,企业能够确保应收账款清欠的合法性、公正性和规范性,降低法律风险,并维护良好的企业形象和声誉。 getParagraph(17087); 1. 遵守法律和法规:在应收账款清欠过程中,企业务必遵守相关的法律和法规,包括合同法、债权法等。了解并遵守债务人和债权人之间的权利和义务,确保操作的合法性和合规性。 2. 建立明确的内部政策和流程:企业应建立明确的内部政策和程序,确保应收账款清欠的一致性和透明度。这包括定义清欠的目标、责任和流程,并提供明确的操作指南。所有员工参与清欠的工作都应受到相应的培训和指导。 3. 客户沟通和协商:在清欠过程中,与客户的沟通和协商是非常关键的。企业应保持专业和友好的态度,并遵循诚信原则。尊重客户权益,充分理解其困难或特殊情况,寻求双方共赢的解决方案。 4. 依法催收欠款:如果客户拒绝或无法履行承诺,企业可以采取合法的催收手段。这可能包括书面催告、电话沟通、法律起诉等。然而,在采取这些手段时,企业必须确保遵守法律程序,不得使用非法或恶意手段进行清欠。 5. 数据保护和隐私:在处理应收账款清欠的过程中,企业需要注意保护客户的个人隐私和数据安全。合规管理要求企业妥善控制和保护客户信息,遵守相关的数据保护法律和规定。 6. 记录和归档:为了保持合规管理和备案,企业应记录应收账款清欠的所有关键信息和沟通记录。这些记录可以提供在处理纠纷或法律问题时的证据支持,并有助于监督和审计。 getParagraph(17088); getParagraph(17089); getParagraph(17090);

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激励员工的积极性是每个企业管理者都面临的挑战,因为员工的积极性直接影响到工作效率和团队合作的质量。以下是一些建议,希望对你有所帮助: 1. 正确认识员工的需求:了解员工的关注点和期望,并根据这些信息制定激励计划。员工可能追求晋升机会、薪酬福利、学习发展或工作环境等不同方面的需求。 2. 提供发展机会:员工渴望成长和进步,给予他们发展机会是激励员工的重要途径之一。可以提供培训课程、专业认证支持或项目挑战等形式,帮助员工提升技能和知识。 3. 赞扬和奖励:赞扬和奖励是非常有效的激励手段。及时表扬员工的优秀表现,公开或私下给予奖励,如奖金、假期奖励、员工福利等,可以增强员工的归属感和动力。 4. 设立明确目标:为员工设定明确的目标和任务,并提供相关支持和资源,帮助他们实现目标。明确的目标可以激发员工的积极性和责任心。 5. 创造积极的工作氛围:鼓励良好的团队合作和沟通,营造积极的工作氛围。举办团建活动、员工庆功会或日常分享会等,增加团队凝聚力和彼此的了解。 6. 提供灵活的工作安排:给予员工一定的灵活性,如弹性工作时间、远程办公等,让员工更好地平衡工作与生活需求,提升工作满意度和积极性。 7. 倾听员工意见和建议:重视员工的想法和反馈,鼓励开展双向沟通,并及时回应员工的问题和需求。员工感受到被尊重和重视,会更有积极性地投入工作。 8. 进行挑战和奖励机制:设立一些刺激挑战的机制和目标,如竞赛活动、优秀员工推选或特殊岗位的轮岗等,鼓励员工主动追求个人突破和成长。 最重要的是,建立良好的领导力,树立榜样,关心员工的成长和发展,给予他们足够的信任和支持。这样才能建立起良好的工作氛围,激励员工充分发挥自己的潜力,并实现个人和组织的共同目标。 getParagraph(16269); getParagraph(16271); getParagraph(16272);

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