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执行力培训内容有什么

执行力培训内容有什么

编辑:李振 提问时间:2024-02-02 分类:执行力培训内容有什么
最佳答案

  • 执行力培训咨询

    执行力培训

    打造团队的执行力,提升企业的战斗力!

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您的公司有这些情况吗?

(一)、公司下达指标、安排任务或出台规定时,还没有听明白就说“好好好”,到要结果的时候说“最近太忙了,确实没有办法!”

(二)、老板下达指示顿了一下答应下来,回去后感觉那样做没有必要就没去做

(三)、公司安排任务,好做的都做了,难做的一个都没有做

(四)、任务没完成,说“我传达了公司指示,是他们完成不了,不是我的责任!”

(五)、指标没达成,销售怪生产,生产怪仓库,仓库怪采购,采购怪人事,人事怪没人,最后大家都没责任

以上这些现象都是执行力有问题的表现,执行力在企业发展过程中扮演着极其重要的角色,没有执行力再好的战略也只是空谈。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练

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执行力培训内容

第 一 部分、执行力定义

一、互动提问,执行力定义是什么

二、案例讨论,执行力定义是什么

三、执行力定义

四、执行力衡量标准

五、案例讨论,深入探究执行力定义


第二部分、执行力意义

一、互动提问,执行力有什么意义

二、企业发展取决因素

三、执行力意义

四、多维度揭示执行力意义


第三部分、练出执行力

一、执行力十四要诀

二、想到

三、说到

(一)、现场案例练习

(二)、说到标准

(三)、说到注意事项

(四)、说到练习

四、做到

(一)、做到标准

(二)、做到常见问题

(三)、做到方法设计

(四)、做到现场练习

五、及时反馈

(一)、及时反馈的意义

(二)、反馈

(三)、及时

六、没有任何“借口”

(一)、任务太难了

(二)、我没人手

(三)、我太忙了


第四部分、执行力思考

一、练习执行力回顾

(一)、什么叫执行力?

(二)、执行力有什么意义?

(三)、执行力要如何做?

二、执行力落地方法

三、执行力思考

(一)、执行力是不是态度好就可以了

(二)、执行力好不好仅仅是被管理者的事情吗

(三)、执行力可不可以一蹴而就

四、复盘及下一步行动计划


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