如何写好工作汇报
工作汇报，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究，也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，对于政府机关、部队、企事业单位而言，是一次向上级展示工作成绩、反映单位建设发展成效、与兄弟单位横向交流比较的难得机会，然而许多同志在起草工作汇报中经常出现“干了不会总结、干出成绩不会提炼、汇报材料写不出特色、领导不满意、与兄弟单位总是有差距”等问题较为突出，在一定程度上影响和制约了单位的高质量发展。
一、工作汇报的种类
（一）日常性汇报；
（二）传达性汇报；
（三）阶段性汇报；
（四）总结性汇报；
（五）临时性汇报。
二、工作汇报的特点
（一）法定的对上性；
（二）真实的客观性；
（三）结果的导向性；
（四）问题的指向性；
（五）措施的有效性；
（六）研判的科学性；
（七）全程的闭合性。
三、工作汇报的原则
（一）紧扣主题；
（二）客观公正；
（三）言简意赅；
（四）精准无误。
四、起草工作汇报的准备
（一）五项思想预备——做到同频共振不盲目
（二）五种素材齐备——做到下笔切忌不盲动
（三）七项能力具备——做到心中有数不盲乱
（四）六项梳理准备——做到有的放矢不盲从
五、常用类型汇报写作提要及逻辑
（一）参加上级专项工作类汇报
时间递进逻辑（纵向式）：过去—现在—将来。
（二）迎接上级考核、检查、述职类汇报
因果关系逻辑（纵向式）：是什么—为什么—怎么办（现象-原因-措施）
（三）参加上级大会交流发言类汇报
平行关系逻辑（横向或平行式）：围绕一个角度侧面破三个平行层面内容
（四）工作完成情况汇报
因果关系逻辑（纵向式）：结果—原因（所做工作）—措施。
（五）周月季度工作例会汇报
时间递进逻辑（纵向式）：过去—现在
（六）决策会议类汇报
因果关系逻辑（纵向式）：为什么—是什么—怎么办
（七）专项问题整改情况汇报
事理递进逻辑（纵向式）：问题—分析—解决—杜绝
（八）事故原因分析汇报会
主次递进逻辑（纵向式）：重—较重—轻
六、工作汇报开头冒段写法
（一）迎接上级专项检查时的工作汇报开头
（二）前往上级机关进行的专题汇报开头
（三）单位内部向领导的工作汇报开头
七、起草工作汇报的关键重点
（一）提高站位，防止就事论事；
（二）悟透上情，防止脱纲离谱；
（三）处处回应，防止上下脱节；
（四）突出特色，防止千人一面；
（五）有所侧重，防止面面俱到；
（六）兼顾各方，防止揽功推过；
（七）严控篇幅，防止拖延超时；
（八）相互印证，防止说做不一；
（九）精准精确，防止夸大其词；
（十）逻辑清晰，防止结构混乱。
八、如何提炼工作亮点？
（一）什么是亮点
1. 人无我有——填补空白的；
2. 人有我优——质量提升的；
3. 人少我多——以量取胜的；
4. 人慢我快——速度为王的；
5. 人弱我强——核心优势的。
（二）六种实用方法帮你快速准确找到亮点
九、工作汇报如何让领导爱听满意
（一）聚焦领导关注关切——同频共振的；
（二）体现领导想抓想干——不谋而合的；
（三）贯彻领导思想思路——架起桥梁的；
（四）启发领导前瞻思考——引起共鸣的；
（五）帮助领导了解基层——形成纽带的；
（六）思想深邃高位提炼——令人回味的；
（七）客观反映职工心声——真接地气的。
十、如何提高工作汇报写作站位？
（一）站立——靠政治意识“向下扎根”；
（二）站住——靠理论武装“拾级而上”；
（三）站正——靠对标对表“高位思考”；
（四）站稳——靠着眼全局“拨云见日”；
（五）站上——靠居高临下“一览无余”。
十一、工作汇报如何构思破题？
（一）聚焦汇报主题把框架条块想清；
（二）用好各类素材把取舍要点分清；
（三）全面复盘回顾把所做之事列清；
（四）坚持结果导向把取得成绩理清；
（五）准确析透现象把问题原因写清；
（六）明确下步方向把工作思路厘清。
十二、如何让工作汇报出彩出众？
（一）他人汇报贯彻上级要求——我们汇报什么？
（二）他人汇报主要做法——我们汇报什么？
（三）他人汇报工作成绩——我们汇报什么？
（四）他人汇报亮点工作——我们汇报什么？
（五）他人汇报规定动作——我们汇报什么？
（六）他人汇报抛出问题——我们汇报什么？
（七）他人汇报下步计划——我们汇报什么？
（八）他人汇报高度重视——我们汇报什么？
十三、汇报材料何时才能出手——做到“六问”
一问功夫——“洪荒之力”尽到了吗？
二问表述——上位提法符合了吗？
三问内容——领导要求体现了吗？
四问评价——自己十分满意了吗？
五问目的——汇报效果达到了吗？
六问把握——通篇准确无误了吗？
十四、工作汇报是否起草时间越长写得越好？
（一）负重承压的状态不宜太久；
（二）攻坚冲刺的战役务必从速；
（三）固有认知的水平不会大变；
（四）全神贯注的状态保持不易。
十五、工作汇报推迟使用怎么办？
（一）时刻关注上情保持敏感度；
（二）详细了解下情保持准确度；
（三）掌握工作进度保持关注度；
（四）跟进领导思想保持贴合度。
十六、工作汇报如何化繁为简
（一）去除无关描述；
（二）同类句式归纳；
（三）用好专用词语；
（四）规范使用简称；
（五）单字代替词语；
（六）多用祈使句式；
（七）准确抓住本质；
（八）去掉重复词语；
（九）采取句式变换。
阎夏林老师曾在政府及大型企业任职，长期从事公文写作与处理工作，撰写过条例、通知、报告、制度、通报、方案、通告、决定、决议、会议纪要、预案等重要文件，多次为领导起草“讲话稿”...
军队副团职转业干部，18年深耕军地公文写作，累计起草领导讲话、工作汇报、言论、交流发言、工作总结、工作信息、经验做法等各类文字材料1000余份，在主流报刊媒体刊发新闻作品300余篇...
曾任哈尔滨国大公考培训学校 | 校长，有十五年的政府从业生涯，长期从事一线行政工作，积累了扎实的理论基础和丰富的工作经验，擅长公文写作、结构化思维、工作计划与总结、申论...
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企业文化是指企业的核心价值观、行为准则、工作氛围和组织精神等方面的总和，它能够塑造企业的形象，对企业的发展起到关键作用。下面是如何写企业文化的一些建议： 1.明确核心价值观：企业文化的核心是企业的价值观，这是企业文化的灵魂和基石。要正确把握企业的核心价值观，需要认真思考企业的使命、愿景和核心目标，并将其转化为简洁明了的口号或口号。 2.建立积极的工作氛围：一个积极向上的工作氛围对于员工的工作动力和创造力非常重要。可以通过提供良好的职业发展机会、培训计划和奖励制度来激励员工，鼓励员工敢于创新和表现优秀。此外，注重员工间的合作与沟通，建立团队合作的意识，也是营造积极工作氛围的重要因素之一。 3.强调企业的使命和愿景：企业要有明确的使命和愿景，并将其内化为企业文化的一部分。使命是企业为何存在的核心理念，愿景则是企业对未来的展望和追求。在企业文化中强调使命和愿景，可以帮助员工更好地认同企业的目标和方向，激发员工对组织的归属感和责任感。 4.鼓励多样性和包容性：多样性和包容性是现代企业文化的重要特征之一。通过为员工提供平等的机会和福利，尊重和重视不同背景和观点，打破性别、种族、宗教等方面的壁垒，可以建立一个多元化和包容性的企业文化。这不仅能够增加员工的活力和创造力，还能让企业更好地适应多变的市场环境。 5.引入乐于分享与合作的价值观：在当今竞争激烈的商业环境下，合作和分享已经成为取得成功的重要因素之一。建立鼓励员工分享和合作的企业文化，可以促进知识的交流和团队的凝聚力。通过赞赏和奖励分享和合作，可以进一步激发员工的积极性和团队意识。 getParagraph(16280); getParagraph(16281); getParagraph(16282);
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托福写作如何写开头？ 托福综合写作：开头方法一、比较新颖、有创意的开头 “As technol**ies and the demand for certain services change， many workers will lose their jobs. The responsibility for those people to adjust to such change should belong to the individual worker， not to government or to business. As a saying goes， “God helps those help themselves”， which is true in most cases. But as far as the large numbers of laid-off workers caused by the technol**ical and market changes are concerned， I believe the government and the business certainly have an unshakable responsibility to take. 课程简介 托福至今被全球150多个国家、超过11000多所综合性大学、机构和其他学院认可。 课程内容 听力：听音辨词辨句 讲座笔记培训 题型拆解分析&错误选项分析 分类话题场景精讲 口语：发音流畅度（连读、失爆等） 地道用语 模板 综合素材听力套路 阅读：各题型精准击破 干扰选项筛查 常考话题背景知识 段落key sentences 写作：提取阅读听力信息 写作段落论证有效扩展 写作话题分类 课程特色：专注、快速、科学、省心 课时安排 64小时正课 64小时辅导课 课程对象 托福目标分数90 - 100分及以上； 托福口语、写作单项无法突破25分及以上； 课前模考5分及以上； 英语六级平； getParagraph(3286); getParagraph(4445); getJgMod("319690")
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在面对主管下属不与自己汇报工作而直接向总监汇报的情况时，你可以采取以下一些步骤： 1. 沟通和了解：首先，与下属进行沟通，了解他们为什么选择绕过你而直接向总监汇报工作。可能是缺乏沟通意识、对你的领导能力缺乏信任或其他原因。重要的是给予下属足够的表达意见的空间，了解他们的想法和关切。 2. 寻求合作解决方案：针对与下属的沟通交流中发现的问题，寻求合作解决方案。创造一个相互理解和支持的环境，明确沟通的渠道和方式。建议与下属多进行工作讨论和交流，确保互相知道彼此的工作进展和需求。 3. 强化沟通和协调能力：加强团队内部的沟通和协调能力，提高信息流动的效率和及时性。鼓励开放坦诚的工作环境，让下属感到愿意与你分享工作进展、遇到的问题和需要的支持。 4. 建立信任和共享目标：努力建立信任和合作关系，展示自身的领导能力和价值。确保团队成员理解你对整个团队的关注和帮助，并通过共同设定目标和追求共同成功来增强凝聚力。 5. 反思和改进：定期反思和检视自己的领导方式，问自己是否有所欠缺或需要改进的地方。寻求改进的机会，例如参加领导力培训或课程，以进一步优化个人的领导技能和风格。 6. 寻求领导支持：如果上述措施无法解决问题，或者下属坚持绕过你直接汇报总监，你可以寻求领导层的支持并进行沟通。与总监交流，表达对这一情况的关注，并寻求总监的建议和支持。 要注意，解决这类问题需要时间和耐心。建立起有效的沟通和协调机制需要所有相关人员的努力和合作。同时，作为领导者，要保持冷静和专业，并持续致力于提升自身领导能力，以更好地解决类似问题。 getParagraph(17077); getParagraph(17075); getParagraph(17078);
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近年来，西点百货已成为中国年轻消费者，城市白领或家庭主妇促进时尚，休闲和减压的新选择，并拥有巨大的市场发展空间。90年代以后，越来越多的人选择在烘焙行业工作。根据相关数据分析，烘焙行业已进入2012年至2019年的快速增长期。2017年的年均复合增长率已达到12.67％。2017年末，行业市场规模达到1945亿元，同比增长14.41％。预计到2020年我国烘烤产业规模将达到5500亿元。 如今，人们越来越关注精致的生活，而不仅仅是自己，而不是强迫他人。吃什么当然是我们的首要考虑。除了一天三顿饭外，许多人都喜欢饭后点甜点，因此整个糕点行业正处于快速发展的阶段。从目前的情况来看，对糕点师的需求非常大，因此在学习糕点师时无需过多担心用工问题。 终身服务，稳定体面 烘焙是一项基于技能的职业。只要掌握它，就可以找到一份好工作，并且可以将其用作终身支持，并拥有体面和稳定的工作。 在这个社会中，由于某些人没有技能，所以他们从事的工作不是高收入的，而是很累的。男孩必须承担沉重的家庭责任，因此每个人对他们的期望都更高。作为男孩，做一份工作确实是对的。太重要了。如果男孩们能够掌握烘焙技巧，他们将来可以在知名的星级酒店工作。如今，面包师在社会上已经供不应求。如果他们能够获得相关证书，他们还将获得技术人才的特殊补贴。 适合创业和实现梦想 毫不夸张地说，糕点烘烤是现代社会中最合适的项目之一。 现在人们的生活越来越好，他们越来越喜欢烘焙食品。面包店行业出现了供不应求的情况，这意味着可以开设更多的面包店。 在创业的道路上，男孩比女孩更有能力在商场打架。开展烘焙业务的成本很小，利润却很大，这是非常值得您考虑的。 机会很多，升职有望 如今，我国的糕点烘焙业正在蓬勃发展，已经形成了一定的格局。许多国际品牌都希望从这里获得份额。越来越多的大品牌商店开业，高素质的烘焙人才已成为热门商品，有更多机会竞争更高层次的烘焙工作。
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在仁和会计专业，学生可以接受全方位的教学指导、课程教学和良好的就业推荐服务。仁和一直致力于与多家知名企业合作，为学生推荐工作，不仅推荐工作，而且帮助学生获得满意的工资。成功率很高，很多学生都是。在仁爱和睦的帮助下，实现了高薪就业，使学生受益匪浅。
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跨部门沟通是管理沟通中的一种，是为达到一定的管理目标而...
