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2023招投标法律法规培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-02-27
导语概要

中华人民共和国招标投标法》自2000年施行;《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2012年施行。在实践中,必须招标的范围日益扩大,招标的工作流程更加严格。国有企业怎么搭建招标管理体系?投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程?如何不被废标?评标是不是真的那么神秘?……掌握招投标法律法规,成为招标人、投标人在工程建设领域中做好项目管理的首要之急。

招投标培训咨询

中华人民共和国招标投标法》自2000年施行;《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2012年施行。在实践中,必须招标的范围日益扩大,招标的工作流程更加严格。国有企业怎么搭建招标管理体系?投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程?如何不被废标?评标是不是真的那么神秘?……掌握招投标法律法规,成为招标人、投标人在工程建设领域中做好项目管理的首要之急。

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课程简介:投标文件的编写是一个入门容 易但精通较难的工作,对于大多数初学者而言,只要按照招标文件的要求“填空”,就能完成一份合格的投标文件。但若仅仅是填空,要做到优于竞争对手就非常难,想要做好投标文件,需要我们扣住每一个细节,用心的研究。
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投标策略培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

投标商务主管、投标经理、商务经理、销售总监、销售副总、总经理及董事长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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投标策略培训内容

第 一 讲:自主招标基础知识、实务操作及注意事项

一、自主招标需要了解的法律概念

1.法律法规适用

2.公开招标和邀请招标

3.资格预审和资格后审

4.排他性条款和歧视性条款

5.低于成本价的规定

6.围标串标的防范性规定

7.虚假投标的规定

二、招标文件的编写方法及注意事项

1.招标文件范本或参考本的选择

2.招标公告

3.投标人须知及前附表

4.合同通用条款与专用条款

5.商务及技术条款

6.评标办法

三、招标报名和资格预审的注意事项

1.招标报名的注意事项

2.资格预审的时间要求

3.资格预审公告应包含的内容

四、评标过程的注意事项

1.组建评标委员会的注意事项

2.评标专家的回避与更换

3.评标过程常见的违法违规行为

4.专家意见分歧时的处理办法及注意事项

五、定标的注意事项

1.发出中标通知书的要求及注意事项

2.中标候选人放弃中标后的处理办法

3.合同谈判与订立的注意事项

4.合同签订的风险防范


第二讲:投标实务操作及注意事项

一、购买招标文件及相关资料的注意事项

1.购买招标文件的资料准备要求

2.购买招标文件的注意事项

二、标书制作要领以及提交投标文件的注意事项

1.投标文件撰写的要领及注意事项

2.投标文件校验的要领及注意事项

3.投标文件装订及注意事项

4.投标文件密封及注意事项

5.提交投标文件的注意事项

三、提交投标保证金的注意事项

1.投标保证金的有效期

2.投标保证金的提交形式

四、资格审查环节的注意事项

1.各种资格资质材料的准备及注意事项

2.原件与复印件的校对

五、开评标过程中的注意事项

1.参加开标会的注意事项

2.否决投标的情形

3.述标的要领及注意事项

4.投标澄清的要领及注意事项

六、退还投标保证金的流程

1.不退还投标保证金的情形

2.退还投标保证金的流程

七、中标后的注意事项

1.合同谈判与订立的注意事项

2.履约保证金的提交

3.合同履行的注意事项


定制企业培训方案
  • 招投标管理实战讲师-赵原

    赵原老师拥有13年招投标管理、5年省级政府厅局发言人,曾任:云南省招标采购局 招投标监督处处长、新闻发言人,有着丰富的招投标管理实战经验。熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个...

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招投标公开课

  • 《要中标、先控标——中标技能的四项修炼》

    4月19-20日 广州(线上同步)
  • 《企业招投标与合同管理》

    5月20-21日 上海(线上同步)
  • 《新形势下“一投即中”的投标技巧实战班》

    6月10-11日 深圳(线上同步)

招投标线上网课

  • 新形势的电子化招投标工作实战技巧和审计管控

    课程模式:线上录播
    培训对象:公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员。
    课程目标:1.科学解读政企采购招投标的变化和电子化招投标的重点管控点 2.掌握电子化招投标的全流程 3.掌握电子化标书编制和线上评标的方法 4.掌握疫情下电子化招投标合同档案风险管控的要点 5.如何建立高效的招投标合同档案的风险管控体系...

  • 新形势下“一投即中”的投标实战技巧

    课程模式:线上录播
    培训对象:投标商的总经理/副总、项目管理部、市场部、财务、审计、研发、采购管理及相关部门人员。
    课程目标:1、科学解读政企采购招投标的变化和重点管控点 2、掌握招标中的客户关系管理 3、掌握采购投标全流程(招标公告,资格预审,开标,评标,定标,合同签订)变化的要点 4、掌握投标的战略和战术实战技巧 5、掌握采购投标合同风险管控的要点...

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