培训网 项目管理培训机构 天津诺达名师
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

天津诺达名师

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 项目管理培训资讯 > 天津工程造价管理培训课程

天津工程造价管理培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-04-14
导语概要

造价学习过程中,工程造价管理相关法律法规与制度有哪些需要注意的?工程项目管理有哪些内容?工程造价是如何构成的?工程计价方法及依据有哪些?在工程决策和设计、施工招投标、施工和竣工阶段如何进行造价管理?这些都是摆在造价从业者和学习者面前的难题,除了直面应对之外,没有其他选择!

工程项目管理培训咨询

造价学习过程中,工程造价管理相关法律法规与制度有哪些需要注意的?工程项目管理有哪些内容?工程造价是如何构成的?工程计价方法及依据有哪些?在工程决策和设计、施工招投标、施工和竣工阶段如何进行造价管理?这些都是摆在造价从业者和学习者面前的难题,除了直面应对之外,没有其他选择!

工程项目管理精品网课

  • EPC工程项目全过程履行管理与合同管控

    咨询详情
  • 企业工程项目专项档案管理实务

    咨询详情
  • 《民法典》对建筑施工行业的影响

    咨询详情
  • 建筑企业项目部财务管理风险识别管理与应对

    咨询详情

工程项目管理内训课程推荐

工程造价管理与工程项目管理知识
课程简介:本课程主要培养学生掌握工程造价管理的基本原理、工程造价控制的方法和措施,并运用原理、方法解决工程建设中实际问题的能力,核心任务是帮助受训学员建立现代科学工程造价管理的思维观念和方法,具有工程造价管理的实操能力,能够独立编制工程量清单、独立算量、具备对建设工程成本规划与控制的基本能力。
建筑工程项目全过程经营管理与风险防范
课程简介:建筑施工企业竞争日趋激烈,工程施工项目中标价越来越低,建筑施工企业利润从哪里来?怎么发展壮大?工程项目是建筑施工企业的利润源泉。提升项目管理水平,加强项目成本控制,是每一个在建项目的目标所在,是项目经理、商务经理和每个项目管理者的职责所在。本课程旨在提升建筑施工企业项目管理者的经营能力和成本管控能力。
EPC工程建设与项目总承包管理
课程简介: 在全球工程趋势、国家发展战略、产业市场需求的三重推动下,EPC工程总承包已经成为当前业界主要的工程交易方式和项目运作模式。无论是投资人、业主、用户方,还是总包方、施工方、设计单位,各方都在EPC的大框架下,努力寻求自己的市场地位、提高自己的管控水平,从而赢取既是各自的、也是相互的多赢利益。

工程项目管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

总经理、法务总监、总工程师、项目管理、合同管理、成本管理等中高级管理人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

工程项目管理培训内容

一、工程造价管理相关法律法规与制度

1、工程造价管理相关法律法规

(1)建筑法:法的形式及法的效力层级,施工许可证,建设单位、施工单位、监理单位质量责任和义务

(2)合同法:要约和承诺,合同生效的要件,效力待定合同,无效合同,可变更或撤销合同

(3)招标投标法:投标有效期及投标保证金,相互串通投标情形,评标,签订合同

2、工程造价管理制度

(1)造价工程师职业资格制度

(2)工程造价咨询企业管理


二、工程项目管理

1、工程项目组成和分类

2、工程建设程序

3、工程项目管理目标和内容

4、工程项目实施模式

(1)工程项目发承包模式

(2)工程项目管理组织机构形式


三、工程造价构成

1、建设项目总投资与工程造价

(1)建设项目总投资的构成

2、建筑安装工程费

(1)按费用构成要素划分:人、材、机、企业管理费、规费、利润、税金

(2)按造价形成划分:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金

3、设备及工器具购置费用

(1)设备购置费的构成和计算

(2)工具 、 器具及生产家具购置费的构成和计算

4、工程建设其他费用

5、预备费

6、建设期利息


四、工程计价方法及依据

1、工程计价方法

(1)项目单价法

(2)实物量法

2、工程计价依据及作用

3、工程计价定额

(1)预算定额

(2)概算定额

(3)投资估算指标

(4)人工 、 材料 、 机械台班定额消耗量的确定

(5)人工 、 材料及施工机械台班单价的确定

3、工程造价信息及应用


五、工程决策和设计阶段造价管理

1、决策和设计阶段造价管理工作程序和内容

(1)决策阶段造价管理工作程序和内容

(2)决策阶段造价管理工作程序和内容

2、投资估算编制

(1)投资估算编制内容

(2)投资估算编制方法:单位生产能力估算法,生产能力指数法,系数估算法,比例估算法,指标估算法。

3、设计概算编制

(1)设计概算编制内容:单位工程概算 ,单项工程综合概算,建设项目设计总概算

(2)设计概算编制方法:单位工程概算方法包括概算定额法、概算指标法、类似工程预算法

4、施工图预算编制

(1)施工图预算编制内容

(2)施工图预算编制方法


六、工程施工招投标阶段造价管理

1、招标投标概述

(1)施工招标方式和程序

(2)施工招投标文件组成;

(3)施工合同示范文本

2、工程量清单编制

(1)分部分项工程项目清单

(2)措施项目清单

(3)其他项目清单

(4)规费、税金项目清单

3、最高投标限价编制

4、投标报价编制

(1)投标报价编制内容和方法

(2)投标报价策略


七、工程施工和竣工阶段造价管理

1、工程施工成本管理

(1)施工成本管理的任务

(2)施工成本计划

(3)施工成本控制:施工成本控制方法

(4)施工成本核算:施工成本核算方法

2、工程变更管理

(1)施工变更程序

(2)施工变更价款调整方法

3、工程索赔管理

(1)索赔的程序

(2)索赔费用计算方法

4、工程计量和支付

(1)工程计量的原则和程序

(2)合同价款调整的事项和程序

(3)预付款及进度付款

(4)质量保证金的处理

6、竣工决算


定制企业培训方案
  • 国家一级注册建造师-陈伟

    国家一级注册建造师,国家注册岩土工程师,国家注册安全工程师,中国节能集团高级工程师。曾在中建一局上海公司、上海建工集团、上海路桥公司、上海隧道股份(水务集团)、中国节能集团从事技术员、测量员、安全员、安全工程师、项目经理、商务经理、项目技术负责人等职务...

  • 建筑工程项目培训导师-刘迅

    国家一级建造师,国家造价工程师、监理工程师,中国建筑学会建筑专 家组成员,中华建设管理研究会青年委员,中国建筑学会工程管理研究分会青年委员,河海大学水利水电工程建设与管理博士,加拿大Alberta大学土木与环境工程系博士后,苏州科技大学工程管理系副教授、硕士生导师...

  • 实战型海外项目管理师-孙雁翎

    工程机械学士,高级工程师,国家特级总承包资质一级项目经理,北京2008奥组委项目管理咨询顾问,中科院研究生院工程教育学院行业导师,华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师,南京大学EMBA班项目管理课程特约讲师...

工程项目管理公开课

  • 新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战

    5月12-15日 重庆(线上同步)
  • EPC项目招投标、索赔、工程项目投资管控、造价纠纷解决对策与全过程

    5月26-29日 郑州(线上同步)
  • 《建设项目“危大工程”暨全过程安全管理与风险防范务》

    5月26-29日 郑州(线上同步)
  • 新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理

    6月07-13日 昆明(线上同步)
  • 《新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制》

    6月16-21日 青岛(线上同步)
""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572