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深圳成本管理培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-31
导语概要

成本管理培训导读任何企业都不可能做到不浪费它所付出的努力(换言之:不浪费成本),就像机器运转的过程中不可能没有摩擦导致损失一样,但是,摩擦可以减少,企业一样可以大幅度提高经济绩效和成本绩效。那么,有效

成本管理咨询

成本管理培训导读

任何企业都不可能做到不浪费它所付出的努力(换言之:不浪费成本),就像机器运转的过程中不可能没有摩擦导致损失一样,但是,摩擦可以减少,企业一样可以大幅度提高经济绩效和成本绩效。那么,有效的成本控制的前提条件是什么呢?本次课程,让你知道怎么控制成本。

成本管理培训课程目标

1.提升战略成本管能力,设计在先,与战略同步

2.提升全局把握能力,超越会计分期,全程管理。

3.提升纵深管控能力,配合管理趋势,向供应链两端延伸。

成本管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总裁、总经理、财务总监、经理、主管及其它中高层管理者。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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成本管理培训课程大纲

第一讲:成本识别

1.成本是越低越好吗?

2.关键的“第四项成本”

3.成本的定义

4.新定义下的成本识别


第二讲:成本衡量

一、成本核算

二、成本核算的改进

三、作业成本法简介


第三讲:成本分析

一、成本差异分析

二、本量利分析

三、固定成本与变动成本的特征

四、边际贡献

五、本量利分析

六、低杠杆企业与高杠杆企业


第四讲:成本控制

一、成本控制的意义

二、PDCA循环

三、设置成本控制点

四、变动成本的控制

五、固定成本的控制

六、七大浪费与改善

七、成本考核

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    深圳成本管理培训

    资深财务咨询顾问-陈代友

    中国注册会计师、中国注册税务师,西南财经大学财务管理硕士,清华、浙大、上财、西财高级研修班培训讲师,四川攀枝花东泰投资公司总经理,青海奥凯煤业集团董事、财务总监,中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司常务副总经理,台湾东泰集团(大陆)地区总部集团营运副总裁、财务总监...

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    深圳成本管理培训

    著名财税、金融实战专家-徐达

    CTA注册税务师;CICPA注册会计师;IFM国际财务管理会计师;税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师,北京清华财大厦大等EMBA财经课程客座教授,历任多家上市集团企业财务高管,100多家企业财税落地辅导经验,5000多家财务非财务培训经验,近10家上市公司(含新三板)财税辅导案例...

研发成本的构成有哪些?

高新技术研发成本一般包括:研发人员工资、购买的原材料的相关支出、购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用、设计费用、装备调试费、因研究开发活动需要购入的专有技术所发生的费用摊销,其他办公费、通讯费、专利申请维护费、高新科技研发保险费等。

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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