广州股权激励培训课程
股权激励是企业发展的必选项，但是成功率却不超过三分之一。究竟是哪里出了问题？其实，股权不是口袋里的零钱，而是企业家进行企业治理，实现基业常青目标的宝贵工具。
股权激励是企业发展的必选项，但是成功率却不超过三分之一。究竟是哪里出了问题？其实，股权不是口袋里的零钱，而是企业家进行企业治理，实现基业常青目标的宝贵工具。
股权激励培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、股权激励的作用
1、激励员工：释放人力资本潜在价值
2、约束员工；一荣俱荣，一损俱损
3、提高员工福利：利益共享
4、稳定员工：激励对象不能轻言“去留”
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模块二、股权激励的问题与误区
1、将股权激励误读为“员工福利”
2、风险考虑不足或业绩指标过高，行权难而使股权激励成为“鸡肋”
3、业绩指标过低而出现激励过度与“自我奖励”
4、高管坐享“福利”而损害投资利益
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模块三、股权激励的十大模式
1、期股
2、股票期权
3、业绩股票
4、账面价值增值权
5、员工持股计划
6、虚拟股票
7、股票增值权
8、限制性股票计划
9、管理层收购（MBO）
10、延期支付
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模块四、如何进行股权激励
1、定目的
2、定对象
3、定模式
4、定数量
5、定价格
6、定时间
7、定来源
8、定条件
9、定机制
