中小型企业股权激励培训
中小企业老板，是中国最可敬、可爱、可亲的一个群体！ 身为老板，筚路蓝缕，开创基业，艰辛独行；跑马圈地，开疆拓土，孤掌难鸣；家大业大，根深叶茂，传承无人．．．．．．老板往往孤独前行，身心俱疲。
中小企业老板，是中国最可敬、可爱、可亲的一个群体！
身为老板，筚路蓝缕，开创基业，艰辛独行；跑马圈地，开疆拓土，孤掌难鸣；家大业大，根深叶茂，传承无人．．．．．．老板往往孤独前行，身心俱疲。
解决以上问题必须尽早引入一套事业合伙人与股权激励机制，用机制吸引人、激励人、保留人、复制人，以达到激活人才、提升效率、聚集资源、业绩倍增和解放老板，促进事业持续成长。得到这么一套合伙人与股权激励方案，在市面上动辄需要几十万元、上百万的咨询费，中小企业不堪重负，且往往难以落地，甚至是误导
股权激励培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、股权激励计划的设计基础
1、公司治理的要求
2、股权激励的目的
3、与薪酬体系匹配的激励方式
4、被激劢对象的范围确定
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模块二、我国股权激励机制的现状
1、非上市公司股权激励
2、拟上市公司股权激励
3、已上市公司股权激励
4、股权激励是一把“双刃剑”
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模块三、不同类型的实用案例分析
1、创业型股权激励
2、竞争性行业股权激励
3、传统行业股权激励等
4、失败案例及负面效应
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模块四、股权激励的设计模式
1、股票期权模式
2、股份期权模式
3、期股奖励模式
4、虚拟股票期权模式
5、年薪奖励转股权模式
6、股票增值权模式
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模块五、股权激励机制主要操作障碍
1、企业合理估值定价
2、人员合理估值定价
3、技术管理要素如何入股
4、如何设计激励杠杆
5、分配股份及期权额度与数量
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模块六、财务与税收
1、股份来源问题
2、资金来源问题
3、企业所得税
4、个人所得税
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模块七、中国股权激励的问题分析
1、目前国内股权激励的主要方式
2、国内股权激励的主要问题
3、如何避免股权激励的坏影响
