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人才培养战略培训班哪家好

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-03-06
导语概要

人才梯队建设培训课程导读悉数过往,通用电器、阿里巴巴、华为、霍尼韦尔、宝洁……,这些企业从基业常青走向伟大的原因就在于其内部卓越人才的持续涌现,这已是公开的秘密并引领了业界的仿效与学界对于企业人才梯队

人才梯队建设培训咨询

人才梯队建设培训课程导读

悉数过往,通用电器、阿里巴巴、华为、霍尼韦尔、宝洁……,这些企业从基业常青走向伟大的原因就在于其内部卓越人才的持续涌现,这已是公开的秘密并引领了业界的仿效与学界对于企业人才梯队建设的思潮。放眼未来,企业基业常青的关键依然取决于人才体系的构建与管理。

人才梯队建设培训课程目标

1. 了解任职资格体系发展过程及领先企业的架构标准

2. 应用任职资格架构,编写企业自身的任职资格标准

3. 掌握任职资格等级认证流程及认证过程中常见问题

4. 掌握任职资格体系与人力资源其他模块的互动关系

人才梯队建设培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总经理、人资负责人、人才发展负责人、培训负责人等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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人才梯队建设培训课程大纲

引子: 大国崛起的启示(一个字、两张图、三个标识+一组数据)


第一篇:认知与理念篇

第一讲、企业人才与人才队伍建设困惑

第二讲、从企业核心竞争力看人才的梯队建设


第二篇:人才梯队建设规划篇

第三讲、企业人才观与人才标准设计

第四讲、企业战略与组织能力需求分析与设计

第五讲、人才梯队体系规划

第六讲、梯队人才能力模型设计与考评

第七讲、梯队人才的培育规划

第八讲、如何选人 :梯队人才的选拔

第九讲、如何育人 :梯队人才的培育

第十讲、如何用人 :梯队人才的历练

第十一讲、如何留人 :梯队人才的留用

第十二讲、梯队人才培育的绩效评估与管理

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  • 人才培养战略培训班哪家好
    人才培养战略培训班哪家好

    团队职业化提升专家-马尚

    东风汽车知管咨询顾问,猫屎咖啡人力资源经理,德国技术公司项目调研咨询经理,太平洋保险精英经理人职业素养提升教练,中英两国教育合作发展论坛项目研究主导专家,中德两国环保合作发展项目特邀培训专家,政府精英人才发展项目培训专家。马老师先后在政府、国企、外企、民企等各型企业组织任职,对如何引领、管理、培养员工有着直指人心卓有成效的实战经验;对如何打造高绩效团队、扬长避短的建设团队、构建激励人心的团队文化等,有着丰富多样卓有成效的实战经验...

  • 人才培养战略培训班哪家好
    人才培养战略培训班哪家好

    资深实战管理专家-陈松

    著名国内资深实战管理专家,多家公司管理顾问,曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务,后进入民营企业三德医疗集团任董事局董事,负责集团及各分子公司业务运营和人力资源工作。于2010年进入管理咨询行业至今,擅长企业的经营和管理落地问题...

学员感想

我们公司很重视这次的培训,这关系到我们未来一年的人才梯队建设的战略,目前我们公司发展很快,但人才有点跟不上我们的发展速度了,虽然外部招聘可以弥补一点,但我们还是想建立自己的人才梯队,提升我们自己的人才培养能力,为公司以后的进一步发展提供动力,就目前而言我们对这个培训还是比较满意的,基本达到了我们的要求,可以期待下一步的合作。


培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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