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青岛OKR绩效考核的目的

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-01-18
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作为企业的领导者,您是否渴望拥有全球技术企业普遍使用的科学先进的管理理念和工具,并愿意将它们应用到国内外许多企业,并被证明是有效的管理工具、管理方法和工具?OKR是一套管理工具和方法来定义和跟踪目标和他们的成就。1999年,英特尔发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google、Oracle、LinkedIn等。现已广泛应用于IT、研发、LinkedIn等领域。还有中小型企业,如游戏、创意和风险投资,主要经营项目。青岛OKR绩效考核的目的

标题+正文

OKR工作法的作用


  • 01

    明确绩效管理及OKR的核心思想及理念

  • 02

    掌握OKR运行的基本流程

  • 03

    现场演练OKR操作的重要环节,掌握OKR操作的主要技巧

  • 04

    学会应用OKR的激励部署和团队创新工作

  • 05

    掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,提高企业效率,塑造优秀文化

  • 06

    掌握OKR评价、完善导入实施OKR的文化和提升人员技能

优势特点 课程
  • 授课课时

    2天 16课时

  • 适合对象

    企业中层、高层经理、企业人力资源管理人员。

  • 课程方式

    全程展现企业真实案例+讨论+演练

  • 课程呈现

    1.以企业实战为背景,有实用性和针对性;
    2.帮助企业建立自己的OKR系列树;
    3.OKR工作法紧紧围绕企业的经营和竞争需求展开;
    4.理论与实战并重,帮助学员深刻理解OKR内在逻辑,达成举一反三的效果;

  • 课程特色

    1、案例教学
    2、分组活动
    3、实战实操
    4、实用落地
    5、价值创造

  • 课程大纲:

    第 一讲:认识OKR
    第二讲:创建有效的OKR
    第三讲:如何有效实施OKR
    第四讲:OKR执行过程中的难点
    第五讲:成功的OKR变革
    第六讲:如何在不与奖金关联的情況下激励员工

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师资
  • 王弘力讲师

    人力资源管理实战专家
    国家高级人资管理师
    管理咨询师企业培训师
    管理培训咨询精于此道

  • 张见明讲师

    资深人力资源管理专家
    美国麻省大学MBA
    全球500强华人讲师
    中国人力资源十强讲师

  • 萧琳讲师

    团队绩效提升管理专家
    国家高级人资管理师
    大型中高层管理经验
    战略组织流程实战专家

  • 宋劝其讲师

    实战派人力资源专家
    实战管理职业三栖讲师
    知名学府机构特邀讲师
    10年的咨询培训经验

客户评价:
1,简富临老师的课激情不失幽默,学员不仅学到知识,也感受到了快乐。
2,理念到行动正式我们所缺少的,我们往往是有理念而没有行动!
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4,诺达**张见明老师的授课方式新颖、活泼,寓培训于兴趣,寓深刻于通俗,非常感兴趣。
5,诺达**张见明老师专业知识非常丰富,课程注重案例分析,思路清晰,是非常优秀的讲师。

机构
  • 诺达**介绍

    诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域,提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,获得了众多企业的认可。咨询电话:13267145815

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