东莞培训计划培训机构

我们都知道一个企业是否具有竞争力，关键就是看企业的员工是否具有竞争力，是否具有较强的学习能力。最有效的手段是通过有针对性的学习，以最终达到提高企业核心竞争力的目的。伴随2020年尾声将近，很多企业都在思考，怎样围绕企业发展战略规划开展企业员工的培训？企业员工的短板在哪里？怎么做2021年的培训计划？...本课程或者能给你启发！

1.掌握年度培训需求的采集、分析与整理的技巧，让培训计划满足每个人的需求及企业战略。

2.了解合理调配培训资源的方法，制定有效的年度培训计划，让每一分钱花在刀刃上，让每一笔钱都物有所值，让效率最大化。

前言：企业培训管理中的六大误区

1、请讲师来做培训管理

2、设置独立的培训部

3、培训师专职化

4、培训内容个性化

5、让学员给讲师打分

6、向一线员工调查培训需求

一、培训基础知识

1、我们为什么要进行培训

2、企业培训和学校教育的区别

3、企业培训的整体目标

4、企业培训常见的几种形式及应用场景

二、企业年度培训计划和预算制订流程

1、培训需求的分析与确定

2、企业培训目标的设定

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观察法多用于生产型或服务性行业，是指到培训对象的实际工作岗位上去了解其工作技能、态度、表现，以及在工作中遇到的主要问题等具体情况的一种方法。通过观察法，我们可以了解到员工的实际工作环境，所取得的资料与培训需求的关联性更高。但是这种方法有可能影响到员工的正常工作，一个人在旁边看着你工作，总会感觉别扭。而且这种方法只能看到员工做了些什么，其中的逻辑并不能确定。观察法一般会有一个详细的记录，这个记录一般是以时间为轴线。比如10:00员工做了哪些工作；10:20员工又做了哪些工作。我们通过多份观察记录，由经验丰富的人员与我们一起去分析哪些方面需要进行培训。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！