2021年企业年度培训规划怎么写

企业之间的竞争是人才竞争！人才之间的竞争是知识竞争！

企业的发展离不开专业管理人才的支撑，为了更好地为企业当前及未来新一年的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍，制定年度培训计划书是至关重要的一个环节。本课程旨在帮助学员全方面掌握年度培训计划编制，制定出符合企业发展的员工培训计划，助力企业战略目标顺利实现。

1.学员能够理解培训需求的内在含义

2.掌握与业务建立BP关系的方法与策略

3.能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析

4.能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划

一、企业整体培训需求调查与年度培训计划的制定

1.企业业务发展与年度整体培训需求分析

2.项目计划

3.培训组织发展与培训资源建设计划

4.培训部费用预算

5.年度培训工作实施进度计划表

6.培训计划的内部沟通与推动

二、结果导向的培训项目策划与运作质量控制

1.影响培训效果的三个关键因素

2.培训项目策划

3.培训项目组织与实施

4.培训的效果与培训成果转化

5.培训运作流程化与标准化

三、培训问题研讨

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观察法多用于生产型或服务性行业，是指到培训对象的实际工作岗位上去了解其工作技能、态度、表现，以及在工作中遇到的主要问题等具体情况的一种方法。通过观察法，我们可以了解到员工的实际工作环境，所取得的资料与培训需求的关联性更高。但是这种方法有可能影响到员工的正常工作，一个人在旁边看着你工作，总会感觉别扭。而且这种方法只能看到员工做了些什么，其中的逻辑并不能确定。观察法一般会有一个详细的记录，这个记录一般是以时间为轴线。比如10:00员工做了哪些工作；10:20员工又做了哪些工作。我们通过多份观察记录，由经验丰富的人员与我们一起去分析哪些方面需要进行培训。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！