线上电力公司新员工培训班

新员工刚到企业，一切都是新的，但是从学校到企业需要思维与行为的转变，实际上每一个员工的工作追求是来源于自己对人生的追求，这门通过许多的案例分析、讨论和游戏的应用会有效真实激发员工对人生更加强烈和清晰的追求，并经过一个有逻辑关系的优秀职业心态的培养建立，就能让员工由对人生追求落实到对职业的高度追求。

本课程针对基层的员工，不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度，来提升员工的执行力，把工作做到位，为企业创造蕞大的价值。

分别从责任（根）、到位（杆）、原则（叶）、乐在工作（花）四大部分深入浅出地分析、讨论，帮助员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能，为企业提供的员工职业化训练方案。

进入21世纪，人才成为决定竞争成败的关键因素。企业要想在激烈的市场竞争中求发展，首先要取得人才竞争的优势，而作为企业获取竞争优势的有力工具的企业培训，无疑将成为弥补企业人才不足的有效途径。

1、使学员学习正确的工作态度；

2、解决员工的工作误区；

3、掌握如何与人合作以及沟通等多项工作技巧；

4、促使学员能更快、更好的投入到工作中。

第 一讲：从校园到职场，了解职业意识

一、从校园意识到职业意识

1.从学生到责任

2.从学业到职业

3.从职业到事业

4.自我转变的重要性

二、职场中的规范意识培养

1.有规矩，才有方圆

2.自我规范就是“职业范儿”

三、职场中的质量意识

1.职场中的几种状态

2.做、做完、做好、做到极致的区别

3.细节成就差距

四、职场中的服务意识

1.何为服务？

2.人生处处是服务，服务力的塑造

3.职场中的“缺陷”与“价值”的较量

4.己所不欲，勿施于人

第二讲：从学生行为到职场行为的重塑

一、正确认识你的职场“级别”

二、自我职场规划管理

三、职场生涯中的认识与预防

1.认识自己的公司，公司为何而存？我为何而存？

2.职业生涯“预防针”：

3.认识你的上司，了解上司的能力与职业态度

第三讲：职场核心关系的塑造

一、职业中的核心关系——建立和谐的上下级关系

二、“功劳”背后——剖析功劳5步曲

第四讲：自我职业规划与价值感塑造

一、能力管理四象限

1.优势区

2.退路区

3.提升区

4.盲区

二、自我能力管理分析

1.优势区分析：如何在工作中保持持久的成就感

2.退路区分析：如何在工作中保持持久的安全感

3.提升区分析：如何在工作中保持持久的成长感

4.盲区分析：如何在工作中规避痛苦感

三、职业发展三要素——兴趣，能力，价值观

第五讲：职场人的职业行为塑造

一、职业化沟通行为

1.会听才会说——倾听的重要

2.对话—沟通中的决定性行为

3.职场“好声音”

4.舌尖上的智慧

二、职场中的团队合作行为

1.按角色做事

2.“战争”与“和平”

3.个人与”我们“

4.团队合作的重要意义

5.陪伴你一生蕞久的”伙伴“

第六讲：职场新人的职业“攻新计“

第 一计：时间管理效能运用技巧提升

1.了解时间管理

2.时间管理存在的原理

3.蕞高效的时间管理方法应用篇

第二计：解决“压力山大”情绪与压力管理

1.压力产生大揭秘

2.压力与自尊体系

3.个人压力剖析图

4.情绪与压力的关系

5.压力管理的三大战略

6.压力管理的根本——管理好你的情绪与生活

7.情绪激励技能

第三计：高效能人士的沟通技巧提升

1.了解沟通的终极目的

2.高效沟通技巧打造

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经过本次学习，我再一次认识到企业文化和迭代思维的重要性,企业文化是塑造新组织品牌形象、打造和提升组织核心竞争力的有效抓手，优秀的文化造就敬业的员工，敬业的员工带来满意的客户，满意的客户形成忠诚的品牌信仰。

199元/人（录播）                          3600元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。