年度培训计划培训内容哪个好
成功是策划出来的,做任何事都必须以终为始,要事优先。当然,培训也应如此。那么如何才能编制出一份“吸引眼球、落地性强、效果可期”的企业年度培训计划,相信这是许多单位、众多培训管理工作者都非常关心的话题,
成功是策划出来的,做任何事都必须以终为始,要事优先。当然,培训也应如此。那么如何才能编制出一份“吸引眼球、落地性强、效果可期”的企业年度培训计划,相信这是许多单位、众多培训管理工作者都非常关心的话题,也是本门课程要解决的问题。
课程目标
1、如何做好部门培训计划,怎么把握培训点
2、怎么结合行里的战略转型做培训计划
3、学会培训计划制定的策略和方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象:
企业培训管理者、企业所有管理人员
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课程时间:
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
上篇:年度培训计划的制定
一、从培训管理到企业绩效顾问
二、绩效改进与培训需求确定
三、年度培训计划制定的前置作业
四、年度培训计划制定的一般流程
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下篇:年度培训计划的执行
一、培训管理工作的过去和将来
二、准确理解和应用培训评估理念
三、如何提升培训执行效果
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
老师的课逻辑严谨,深入浅出、幽默风趣、例证适宜,正好满足了我目前的学习需求。
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这个老师的课生动易懂,体语丰富。
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简明扼要,举例生动形象,很喜欢老师的讲课!
机构介绍
Institutions to introduce
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