生产企业新员工入职培训
高素质的员工，永远是企业最稀缺的资源之一。在如今的人力市场上，不缺人，缺的是真正职业化的员工。企业最大的成本，是存在着大量未经训练的员工，新员工尤其是如此，企业需要将内部人际关系产生的消耗与管理成本降低至极限，同时能够尽可能的压缩人员成本，提高企业各个业务的标准化程度，降低企业对工作人员的依附程度，并且在企业内部形成良好的信息沟通机制，以此来适应外部经济环境的快速变化，提升企业竞争力。
人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。
新员工进行培训的好处
1、抓住学习重点，掌握职场学习法则，运用职场学习及思维工具提高学习力及思维力。
2、理解情绪与压力的本质，运用科学的目标管理及时间管理工具化压力为动力。
3、适应外部的环境，适应陌生的群体，适应即将来临的挑战和变化。
新员工培训课程介绍
新员工培训方案大纲
一 、敬业与成功的关系
1、你在为谁工作？
2、为自己打工
3、工作是为了你自己！
4、我是职业人
5、“职业人的意识”
6、敬业，公司生存之魂
二、这些心态，千万不要带到公司
1、把公司当跳板
A:对工作不利（任务－熟悉－成绩）
B:对自己不利（拔苗助长）
C:对单位不利（半途而废）
2、感叹怀才不遇
A：重新评估自己
B:检讨自己的能力
C:拿出其他专长
D:营造更和谐的人际关系
E:强化你的才干
3、无休止无意义的抱怨
4、公司的事，那么节约干吗？
5、做一天和尚撞一天钟
三 、学习
1、为什么要学习？
2、选择成就明天
四 、战胜自己：提高挫折承受力
1、自信
2、自律
3坚持
五、勇担重任
1、责任感的内涵
2、管理者的根基——责任
3、主动承担责任是为自己负责
4、工作不找借口
5、不要推卸责任
六、自我成长与管理
1、发挥自己的强项
2、做事先做人
3、制约成功的八大心理障碍
4、克服阻碍发展的方法
5、改变自我的十种基本心态
6、自我管理的二十种基本规范
七 、追求卓越：打造专业精神
1.自我教育问题
2、自我超越艺术
3、自我改善理念
4、刷新昨天的记录
八、团队精神,方能铸就成功
1 、现在一个人能干什么？
2、制约团队形成的因素
3、为什么需要团队？
4 、双赢思维
5 、良好的文化熔铸卓越的团队
