诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,诺达**职业素养培训拥有目前全面、系统的职业素养培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:13267145815
作为IT企业的管理者或领导者,您是否希望拥有全球技术企业普遍使用的科学先进的管理理念和工具,并愿意将它们应用于国内外许多企业,并被证明是有效的管理工具,管理满足HODS与管理系统?OKR是一套管理工具和方法来定义和跟踪目标和他们的成就。1999年,英特尔发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google、Oracle、LinkedIn等。现已广泛应用于IT、研发、LinkedIn等领域。中小型企业,如游戏、创意和风险投资,主要经营项目。OKR敏捷绩效管理培训
01
明确绩效管理及OKR的核心思想及理念
02
掌握OKR运行的基本流程
03
现场演练OKR操作的重要环节,掌握OKR操作的主要技巧
04
学会应用OKR的激励部署和团队创新工作
05
掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,提高企业效率,塑造优秀文化
06
掌握OKR评价、完善导入实施OKR的文化和提升人员技能
2天12小时
企业管理层、人力资源部人员
30%理论+40%案例+20%练习+10%总结
全程展现企业真实案例+讨论+公司及部门级OKR考核表设计完成
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
第 一章 概念篇
第二章 OKR目标与关键成果法设计的技巧
刘乃持讲师
国家一级项目管理师
国家一级人资管理师
中国实战型培训讲师
资深管理技能训练专家
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
刘向明讲师
著名管理学家心理学家
组织行为学HR管理专家
金牌面试官首席专家
中国人资研究会理事
刘成熙讲师
台湾知名管理培训讲师
两岸三地知名培训师
管理咨询与培训经验
三年授课每年280天以上
客户评价:
1,诺达**刘向明老师能够把我们认为复杂的沟通问题归纳成流程、原则、方法,这点是我们对课程的认可。
2,诺达**丁坚老师培训课程很新颖,深刻于通俗,很容易让我们理解。
3,理论、案例、游戏、技巧训练丁老师的课永远都是那么热闹,真是让我们来了第 一次还想来第二次。
4,邱明俊对于绩效管理体系有自己独特的见解,授课风格独特,学员们都很喜欢。
5,诺达**萧琳老师快速提高面试技术给我们这些刚出来的大学生提供了不少的帮助。
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