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佛山招聘面试技巧培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-04-13
导语概要

当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时,人才成为了企业成败的关键,可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢?

当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时,人才成为了企业成败的关键,可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢?

“君子爱才,品行相吸”——招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销为一体的综合性选拔技术,更是一门沟通与识人的艺术。企赢金牌面试官培训课程将**实战案例深入浅出的带领您一一剖析个中的真伪与要害,让您在用人、识人方面更胜一筹。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    通晓面试官的角色定位与注意要点

  • 02

    掌握人才测评技术在招聘中的实际应用

  • 03

    围绕3-5项核心招聘技能做专项突破

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、人资塑造经营意识

    1.人力资源的价值与定位

    2.思考:老板为什么对HR部那么小气?

    3.HR把握企业经营2个维度本质

    4.老板要省钱的HR,还是要经营的HR?

    5.经营思维的HR第 一要务修炼

    6.HR战略的依据从何处来

    7.案例:HRD为什么认为老板总在变


  • 模块二、战略招聘需求定位

    1.经营思维招聘定位的经典6问

    2.为什么你的招聘总会走眼?

    3.岗位空缺时,如何用经营的思维识别真假?

    4.经营新项目时,HR如何进行人才编制的设定

    5.新项目,如何高效能的展开招聘工作

    6.案例:某互联网企业新项目组建招聘工作

    7.自我分析:从流失率看企业文化


  • 模块三、经营人才池的构建

    1.常规渠道的原始价值分析

    2.now,精英人才在哪儿

    3.关键人才的吸引心法

    4.新常态下招聘渠道的经营思维

    5.新常态下的招聘策略与新运用

    6.如何低价经营内部人才池

    7.如何免费经营外部人才池

    8.【小工具】五步建立独特的人才池

    9.【小组讨论】如何建立自己公司的人才库


  • 模块四、胜任力模型的建立

    1. 胜任力与人才素质关系

    2.素质模型在招聘中的运用

    3.素质模型的建模方法

    4.通用素质模型介绍

    5.不同职位族的素质介绍与讨论

    6.招聘工具的信度与效度分析

    7.人才社群化对招聘信度的价值贡献

    8.【视频分析】您会录用谁

    9.【实战演练】公司关键岗位胜任力模型


  • 模块五、面试官的核心技能

    1.结构化面试技术及其应用

    2.【实战演练】指定岗位的结构化面试

    3.什么是形散神不散的面试术?

    4.行为面试法的原理与应用

    5.【实战演练】指定岗位STAR的演练

    6.无领导小组的应用与把控

    7.角色扮演法的应用

    8.【小组讨论】技术总监的面试题设计


  • 模块六、望闻问切断审防术

    1.“望”——识别面试中的非语言信息

    2.“闻”——有效聆听捕捉信息

    3.“问”——提问的技巧

    4.“切”——有效掌场

    5.“断”——正确的面试评判

    6.“审”——背调与谈薪技术的风险控制

    7.“防”——人才风险的有效防范

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 针对性

    针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的

  • 科学性

    对世界标杆企业案例深入研究,确保课程的正确性和科学性

  • 工具性

    课程提供实用的管理工具,拿回去就能用。

  • 实战性

    现场演练,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 李韵慈 中高端招聘咨询顾问

    英文名:Halina Lee,MBTI认证培训师,Wiley DiSC国际认证的Master Trainer,有近10年的中高端招聘及咨询经验...

    预约讲师
  • 黄红发 人力资源系统训练专家

    人力资源系统训练专家,香港亚洲商学院工商管理硕士,中山大学EMBA工商管理硕士,国家认证高级人力资源管理师,国际职业培训师认证授权讲师,企业培训体系构建顾问师...

    预约讲师
  • 钱庆涛 实战派人力资源管理讲师

    实战派人力资源管理讲师,原华为人力资源管理讲师,深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长,中国南方行动学习联盟创始理事、资深催化师,专注于人力资源管理的开发与应用。

    预约讲师
  • 葛军 实战派人力资源管理专家

    国内实战派人力资源管理专家,资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有近二十年的企业管理经历,六年以上的人力资源总监工作经验,数十家企业管理咨询经验...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,讲的很好,这对我以后的招聘工作产生非常关键的作用,谢谢老师。

  • 2,老师讲授的内容思路、条理性很强,对我以后工作思路启发很大,具有很强的实际指导意义。

  • 3,培训课程循序渐进,深入浅出;所举案例针对性强、分析透彻,好!

  • 4,课程非常精彩,而且不光讲解知识方面的东西,对于课堂的活跃也有着非常大的注重。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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