广州劳动用工协议培训课程

以2008年开始实施的《劳动合同法》为基准，数十条法律法规政策的相继实施，人力资源管理要求用人单位做到“标准化”、“精细化”管理，否则难以证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪违规”，也难以进行合法有效的“绩效考核、调岗调薪、裁员解雇”等管理。如果，用人单位依然坚守“传统式、放任式”的管理，那么用人单位必将面临巨大的用工风险和赔偿责任，其用工管理将受到严峻的挑战！

掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标，是此次课程培训的最终目标！

稀缺性：此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合，国内极少出现此类课程。

针对性：课程内容精选了近几年主讲老师（及其专职团队）亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段的大环境、大气候、大趋势，极具参考性和启发性。

新颖性：除前述提及的内容外，老师将随时结合最新的劳资热点，分析最新的司法判例，分享最新的实操策略。

实战性：实战沙盘演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。

A单元内容（共2天，20个以上经典案例）

专题一：招聘入职

专题二：试用期

专题三：无固定期限劳动合同

专题四：培训、保密与竞业限制

专题五：劳动关系解除与终止

专题六：社会保险法

专题七：新个税新社保下的用工调整

专题八：劳动争议处理

B单元内容（共2天，20个以上经典案例）

专题一：违纪违规问题员工处理

专题二：绩效管理与岗位调整

专题三：工资福利与薪酬调整

专题四：工作时间与休息休假

专题五：经济补偿

专题六：规章制度与员工手册

专题七：工伤保险条例

专题八：劳务派遣与业务外包

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通过这次《劳动法》培训，有效提高了公司管理人员规范用工合法用工的意识，提高企业管理者的法律观念，提高员工的法制和自我保护意识。坚持以人为本的科学发展观，促进企业和谐稳定发展。感谢各位老师的指导。