苏州内训师课程
内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言：
如何克服紧张情绪？如何站在讲台上**自如？
怎样可以让自己的授课变得**有趣，而又能对学员真正有所帮助？
游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩？
培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？
很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上课时学员提不起兴趣，培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平，培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急！
课程收获
Course objectives-
01
全面学习十五个培训模块，包括学习原理、呈现、引导以及控场技巧
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02
获得由学员、助教和导师共同组成的互助平台交流切磋机会，建立人脉
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03
获得导师实战辅导和建议
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04
获得导师数年实战教学中收集的关键问题录制的音频教材
课程大纲
Course outline-
模块一、我知故我在——培训师自我角色认知
■ 培训师定位
■ 成人学习三大特点
■ 小组组建技巧
■ 培训师的职业角色
■ 企业内训师授课核心
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模块二、课程设计与开发
■ 设计与八大训练手法
■ 教材编写技巧
■ 课程设计能力训练
■ 内部课程的二次开发
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模块三、形兼神备：培训基础
■ 情绪在培训中的影响与应对
■ 培训师自我介绍要领：课程导入设计五种；
■ 培训师的必备素质
■ 如何上场与下场，怯场压力缓解法。
■ 培训师的手眼身法步：肢体动作在培训表达中的地位；
■ 语音运用技巧；
■ 收结设计五种；
■ 培训师控场、抗辩、忘词、提示、回避等技巧
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模块四、横生妙趣：专业表达
■ 表达心法：探究本源 反思常识
■ 表达技巧：图、表、数、字
■ 专业问答：提问与应答技巧
■ 精彩点评之道：润、切、塑
■ 情理并茂
■ 专业表达技巧
■ 互动小导师演练
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模块五、风声云起：八大训练法解析
■ 故事教学法
■ 游戏教学法（专题讲授）
■ 情景模拟法
■ 角色扮演法
■ 研讨法
■ 操作训练法
■ 讲授法
■ 小品、舞台剧、真人秀的应用
■ 视频的小剧的应用
■ 演练：3分钟MINI课程演练、5分钟演练点评
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模块六、万物皆由我：编导技艺
■ 编导心法：你想我讲，我说你要
■ 三步法快速开发课程
■ 内容设计的关键及框架
■ 重建课程内容：同中讲出不同
■ 课程讲授模型
■ 演练：MINI课程设计实践
客户评价
The customer evaluation-
1，不枉此行，收获满满！
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2，学习过程中，胡老师带领我们了解一个培训师需要做到哪些，她为我们梳理培训的整个流程，让大家对培训有了基本认知。
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3，魏老师带我们进入培训的大门，同时告诉我们怎么走，有时候，方向比努力更重要。
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4，在听这个课程之前，我们对PPT的依赖非常大，在制作PPT时，会为了PPT而改动内容，总是想将所有的东西都放在PPT上面，而忽略了讲师本身的呈现，有时连自己都不知道自己想表达什么内容，逻辑性差，不够严谨，参加了这个课程之后，我知道要怎么改进了，感觉老师的指导！
