北京年度经营计划制定培训费用

什么是年度经营计划呢？它是承载企业战略，同时又是指导企业日常运营的桥梁，对于我们很多中小成长型企业来说，如果我们在没有一个系统科学的年度经营计划，在今天后疫情时代的同质化惨烈竞争环境下，企业是很难立足的，更谈不上发展。

●课前深入调查学员单位年度经营规划与落实的难点、疑点，结合学员单位的情况全程进行实操演练，学习建立公司年度经营规划

●针对性设计以学员企业为背景的实战演练，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，把正确方法带回去

●分组研讨、实战演练，让学习变成一个饶有趣味的竞赛。

一、年度经营计划问题解析

二、年度经营计划的基本框架模版

三、年度经营计划的制定步骤与分工

四、年度经营分析的方法

五、年度整体经营目标制定

六、业务策略与目标的制定

七、职能目标与计划的制定

八、计划指标管理

九、年度经营计划评价

十、企业经营计划管理

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听了课上老师的课，受益非浅。课程有两大特色：一是内容系统性强、逻辑严密、实战力强，理论与方法论均能落地；二是案例丰富、启发性大，课程真的是物有超值！真有幸听了刘老师课程，在工作中一定好好运用。

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