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客户洞察分析培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-04-21
导语概要

数字化环境,企业营销面临巨大变化与挑战,当今营销的其核心在于消费者研究、消费者消费行为与消费动机的洞察。从消费者出发开发产品,满足核心消费人群的痛点。从消费者出发做营销推广,挠到消费者的痒点。从消费者出发做好场景体验,打重消费者的爽点。课程基于消费者的洞察方法为基础,讲述相关的产品开发的思维与方法。用户从拉新、留存、激活到转化,是否建立系统思考框架,从工具到方法进行全面梳理和讨论。

数字化环境,企业营销面临巨大变化与挑战,当今营销的其核心在于消费者研究、消费者消费行为与消费动机的洞察。从消费者出发开发产品,满足核心消费人群的痛点。从消费者出发做营销推广,挠到消费者的痒点。从消费者出发做好场景体验,打重消费者的爽点。课程基于消费者的洞察方法为基础,讲述相关的产品开发的思维与方法。用户从拉新、留存、激活到转化,是否建立系统思考框架,从工具到方法进行全面梳理和讨论。

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市场营销管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销管理培训内容

第 一 篇 数字化环境 企业品牌营销外部环境变化

一、品牌在数字化环境下的特征与发展趋势

1 数字化品牌关键点之一:体验

星巴克如何通过塑造体验打造品牌,企业今天如何结合新零售塑造用户体验

2 数字化品牌关键点之二:感知

西贝如何建立用户感知,企业如何通过流程建立与用户的共感

3 数字化品牌关键点之三:共创

小米如何通过粉丝社群运营创造过千亿销售规模,数字化环境下的品牌共创

二、企业数字化背景下,数字营销思维建设

1企业与用户经历四个时代,详细阐述企业数字化时代的核心资产。

传统时代、工业时代、数字化时代、5G数字化时代

解读数字化营销转型环境,数字营销模式核心框架与建设关键路径


第二篇 数字化环境 消费者洞察

一、当今用户的理解

1 今天消费者六大心理特征

2 今天消费者六大行为模式

二、理解新生代消费者

1 三个时代发展的三个关键词:柴米油盐、衣食住行、吃喝玩乐

2 解读8090后消费者

3 互联网环境亚文化演进三种模式


第三篇 数字化环境 品牌传播策略

一、品牌传播战略思考

1 企业需要花钱做传播吗

2 设计品牌需要思考事项

3 如何有效找到传播目标

二、品牌传播核心方法

1 什么是传播中的好big idea

2 好的big idea三个原则

三、品牌传播规划

1 品牌传播四个核心特征

2 品牌传播四个主要路径

3 品牌传播规划核心原则

4 品牌传播四种常见方式

四、品牌传播引爆?

1 如何设计传播深远的品牌故事

2 如何进行事件营销

3 如何通过低成本品牌传播 引爆品牌


第四篇 数字化环境 用户精准运营训练

一、业务和运营匹配

-付费

1)高频:商业模式是做GMV;留存和促活外,主要是频次和ARPU值

2)低频:做转化和收入,关心服务体验完整性,关心是否会续费

-不付费

1)高频:活跃和留存;商业模式是做流量

2)低频

二、用户运营流程

-获客渠道

1)购买流量:短信;邮件;广告投放;电梯户外广告;影视植入;搜索广告;信息流;广播电视;名人代言

2)线下流量:销售拜访,代理渠道;开设门店

3)社交流量:病毒营销,社会裂变

三、用户转化

-用户维系

1.留存

1)功能留存? 补贴,引导核心功能使用

2)内容留存? 优质内容,内容和用户匹配

3)社交留存:社区,互动

2.活跃

1)强化活跃模式

2)用户激励

a)标准产品外,专业知识需求:培训,会员社区,*课程

b)提升效率便捷体验的需求:免费升级,免费送货,闲置资源赠送

c)对地位身份认同的需求:提前获得功能,服务,权限:提前登机 提前下单

d)带有专属LOGO的礼物

e)慈善捐赠行为

f)积分徽章? KEEP

3.流失用户召回

1)召回套路

a)好的文案:有趣 好奇心

b)用户之间的互相邀请

c)限时限量的利益点

d)平台的各种诱惑

2)召回策略

a)根据用户加入的动机推送

b)沉淀好友的关系(好友动态,消费推荐)

c)产品内是否有福利可以领取

d)在用户的重要时间节点给反馈,生日? 纪念日

总结:现场互动

一、回顾课程

二、互动问答


定制企业培训方案
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    美国科特勒营销集团高级咨询师,有深厚的理论功底和深入企业的实际咨询经验,为上百家品牌企业提供咨询服务,数百家企业进行过培训,这些企业包括美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、海信集团、诺贝尔磁砖、方太厨具、招商银行等国内知名企业...

  • 营销创新实战导师-喻国庆

    企业营销力提升导师,有二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,曾就职于三株药业/可口可乐等中外名企,曾任三星科健/创维集团企业营销高管,有十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍...

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    品牌互联网 营销策划顾问,商业模式创新导师,大数据研究达人,有12年品牌实操运作经验,10年电商实战经验,6年品牌营销策划顾问经验,长期接触一线实体企业,了解实体企业发展的瓶颈和转型过程的纠结与痛苦,对实体企业的互联网战略布局、商业模式等方面有丰富的经验与独到见解...

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