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广州营销体系建设培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-10-17
导语概要

市场竞争的激烈使得企业的营销战略显得尤为重要。然而,许多企业却发现自己陷入了困局,无法找到适合自己的营销方法。因此,我们特别打造了一门特色的《营销体系建设培训课程》,旨在帮助企业搭建成功的营销模式并脱颖而出。本课程将从头开始引导企业学习和实践营销体系建设的关键概念和策略。

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    营销体系建设培训

    全面提升企业营销能力,助力企业赢得市场竞争胜利!

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市场竞争的激烈使得企业的营销战略显得尤为重要。然而,许多企业却发现自己陷入了困局,无法找到适合自己的营销方法。因此,我们特别打造了一门特色的《营销体系建设培训课程》,旨在帮助企业搭建成功的营销模式并脱颖而出。本课程将从头开始引导企业学习和实践营销体系建设的关键概念和策略。

营销体系建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、主管营销副总裁、营销总监、区域经理、营销核心骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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营销体系建设培训内容

第 一 部分 营销计划与管控

案例分享:某电气的营销计划与管控——喻老师辅导学员企业

学员提问:当计划没有变化快,业绩完不成怎么办?

知识分享:实现营销计划的五大管控模式

知识分享:中小企业的商业模式创新

知识分享:小企业需要营销战略吗?

实用工具:一张报表看清营销能力

实用工具:如何制定月度营销指导书

课后思考:月度营销预算

第二部分 营销团队打造

案例分享:创维集团总裁张学斌工作法——喻老师的亲自带的团队经验

学员关注:如何招到理想的操盘手?

知识分享:营销团队的整体效能如何提高

知识分享:驻外办事处分公司如何管理

实用工具:如何提高员工满意度,企业致胜的2+2模型

实用工具:现场1问20答的操作方法现场演练

课后思考:营销组织结构图

第三部分 客户开发与管理

案例分享:可口可乐区域市场成功开发——喻老师营销实操经历企业

博商学员关注:为什么找不到客户?客户为什么流失?

知识分享:避免客户开发的十大误区;客户开发的十大思维

知识分享:互联网时代客户开发与招商的“天网、地网、人网”及三网合一

知识分享:外区客户如何开发、如何远程管理

实用工具:客户的相处六大技巧

实用工具:渠道活力模型

课后思考:客户企业组织对接图

第四部分 产品与品牌运营

案例分享:劲酒的产品与运营体系变革——喻老师咨询辅导项目:

学员关注:盈利产品如何开发?现有产品线如何梳理?

知识分享:产品体系建立、爆款产品打造

知识分享:新产品上市推广方法

知识分享:中小微企业如何低成本运作品牌

知识分享:企业品牌如何定位

知识分享:单品牌和多品牌的优略?如何运营

知识分享:自媒体运营与品牌传播

实用工具:产品线整体规划模型

实用工具:产品线梳理的方法

课后作业:提升本企业品牌形象的计划

第五部分 业绩增长

案例分享:会所3月销量翻一番-喻老师咨询辅导项目

案例分享:饿了吗,线下加盟为什么失败了

案例分享:三星科健手机弱势地区的业绩增长—喻老师营销实操经历企业

案例分享:小罐茶、8848、背背佳、E人E本背后杜国楹的营销操盘

案例分享:一个无卖点的产品如何从800万到5个亿

案例分享:一个三线城市的小品牌如何利用微信营销逆袭成功

案例分享:小米手机快速的增长与目前的困局

学员关注:销量为什么总是不能持续增长

知识分享:业绩增长核心三股绳

知识分享:市场销量下滑怎么办?

知识分享:新零售的如何操作?

知识分享:经销商和员工如何激励

知识分享:大数据分析在业绩增长中的运用

实用工具:业绩增长的十大战法

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